浅析核电业如何吸引人才.docVIP

浅析核电业如何吸引人才 　　摘要：随着核电业的蓬勃发展，其对高素质人才的需求也越发迫切。但由于一些因素的影响，核电业对人才的吸引力往往不如金融等热门行业。本文分析了影响核电业对人才的吸引力的主要因素和核电业在吸引、使用人才方面存在的一些问题，并针对这些问题提出了提高核电业吸引力的解决方案。 　　关键词：核电业；吸引人才；人才管理 　　中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-02 　　随着世界范围内的环境问题日趋严峻，对低碳、清洁能源的需求日益迫切。核电作为一种低碳能源，其发展愈发吸引人们的关注。核电是技术与资金投入均高度密集的产业，发展核电业需要大量高水平的科学、技术与管理人才[1]。 　　以建设一台百万千瓦级核电机组为例，其建设周期约在5年左右，需要多达上千人的各类专业技术和管理人才，且其中相当一部分应是具备丰富从业经验的高层次人才。根据我国“十三五”规划，按到2020年新增30座百万千瓦核电站估计，核电人才的需求量在1.2万人以上。目前看来，这一人才缺口十分巨大。 　　由于核电业自身特性，其对人才的吸引力受到很多因素的影响和制约。考虑到核电发展对人才的高度依赖性和核电人才需求的紧迫性，如何提高核电业对人才的吸引力这一问题应该引起核电企业经营管理者的高度重视。 　　一、影响和制约核电业吸引人才的因素