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简议如何加强企业财务管理的工作 　　[摘 要]近些年，我国经济取得了举世瞩目的成就，日益完善的市场经济体制为我国的水利建设提供了越来越多的筹资和融资渠道，这也在一定程度上使水利管理部门的财务工作面临越来越多的困难，承担着越来越重的核算和管理任务。面对新的挑战，解决目前水利管理部门财务工作中出现的问题及加强财务管理的工作，更好地为水利建设服务就成了重中之重的关键。 　　[关键词]企业 财务管理 　　中图分类号：F664 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0129-01 　　1.以财务为中心，建立健全企业制度 　　1.1 三集中一分级 　　1）机构集中设立财务中心，将公司所属子公司分公司成本费用中心责任单位等财务业务统归财务部门管理，由财务部门统一对财政税务银行办理业务，杜绝多头开户资金管理失控等问题，为财务管理的集中提供组织形式的保证。 　　2）人员集中。即把公司各单位财务人员纳入中心统一管理，实行会计委派制考核上岗双向选择定期轮换。 　　3）资金集中。 公司财务部门一个口对外办理业务，能够充分发挥资金融通职能，用足用活各项金融政策和金融手段，利用资金的存贷差、时间差、空间差、来控制总量，调节存量。 　　1.2 三个观念转变 　　1）经营管理观念由生产经营理念向资本运营理念转变生产经营侧重的是企业经营过程的使用价值方面，追求产品