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略述企业安全文化建设意义及实践路径思考 　　摘 要 企业安全文化建设是企业安全生产工作的重要内容，随着经济建设的快速发展以及人们生活水平的提高，国家加强了对企业安全文化建设的关注。通过安全文化建设能够有效预防企业的安全事故，不断提升企业员工的安全意识。在2016年1月6日，中共中央主席习近平在中共中央政治局常委会会议上对加强企业安全文化建设提出了明确的要求。因此，本文以公司的安全文化建设为例，根据2015年该公司开展的“安康杯”竞赛活动发展情况，具体分析企业安全文化建设的意义，并为如何实现更好的企业安全文化建设提出策略指导。 　　关键词 企业安全文化 建设 意义 实践路径 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-03 　　企业安全文化主要是指人们为了实现企业的安全生产所创造的文化，是企业在长期的安全生产和经营活动中逐渐形成的一种具有企业安全思想、意识、作风、态度特色行为规范总和，要求企业全体员工奉行企业安全文化的内容。企业安全文化建设对企业安全事故的防范、提升企业工作人员安全防范意识、促进企业健康发展等具有重要的现实意义。公司在2015年通过开展“安康杯”文化竞赛活动，全面落实了公司的安全工作会议精神，加强了对职工安全工作的重视，在“安全第一、预防为主、综合治理”方针的指导下，全面推进了企业的安全文化建设工作，提升了全企业员工的安全意识。 　　一、企业安全文化建设意义 　　（一）能够预防企业安全事故 　　加强企业安全文化建设是企业安全生产的客观要求，是企业各层人员的责任。经过先进国家的经验证明，提升和增强企业人员的安全文化意识，能够有效减少企业的安全事故，特别是对于重大的安全事故。企业良好的安全文化氛围能够在潜移默化中规范企业各层员工的行为，及时将企业工作人员不规范的生产行为转移到安全生产的方向。 　　（二）能够提升企业员工的安全素养 　　通过安全文化的建设能够让企业员工认识到安全在生产中的重要性，加强对自身工作责任的认识，进而自觉规范自己的工作行为。安全文化意识是一种无形的力量，在潜移默化中影响着企业的每名成员，安全文化意识中的安全观念、安全知识、安全技术以及安全行为等深刻影响员工工作的各个方面。通过安全文化的建设能够不断提升企业员工的安全素养，在真正意义上落实安全第一的生产原则。 　　（三）能够保证员工健康、企业财产安全 　　安全文化的建设能够为企业发展构造一个和谐、安定的工作环境，在这种环境下工作的员工具有安全感，由此对工作的进行、员工的健康具有重要意义。同时，企业安全文化建设能够保证企业的财产安全，减少企业各层人员在企业事故上的处理时间，从而提升工作效率，实现企业的稳定发展。 　　（四）安全文化建设是企业管理的重要手段 　　首先，在当今世界，企业之间的竞争更多的表现为文化的竞争。企业要想实现可持续发展，需要加强企业内部的文化建设，提升企业自身的文化软实力，从而促进企业的可持续发展。其次，企业的生产安全和企业员工的自身利益密切相关，对实现企业的稳定发展具有重要的意义。加强企业的安全文化建设，逐渐成为企业提升核心竞争力的内在要求。最后，企业的安全文化是企业在长期的发展中总结出来的，得到了企业员工的认可，并成为企业员工的行为准则。企业安全文化是企业的子文化，其企业进行管理的重要手段。 　　二、现阶段企业安全文化建设存在的问题 　　第一，安全文化的理念不够深入。主要表现为企业对员工的安全文化培训缺乏一定的系统性和针对性，导致企业各个阶层的部分员工不具有安全生产意识和安全技术水平。企业不同岗位的工作员工主动参加企业安全活动，比如环境识别活动、危险危害辨别活动的积极性不够。第二，安全视觉文化不规范。安全视觉文化的规范能够对内强化企业员工的安全意识，对企业员工的日常行为进行规范，从而有效减少事故发生。对外能够将企业的安全管理以及安全文化等具体化为一种视觉符号，进而实现对企业安全文化的宣传。神东电力集团公司的安全视觉文化建设主要包括环境建设、企业硬件设施建设等。现阶段神东电力集团公司的设备检查、维护和检修系统没有实现安全统一。第三，企业的安全行为文化不细致。公司的安全管理制度众多，但真正落实的很少，且企业的大部分员工工作标准要求不高，不具有安全管理的精细化水平。 　　三、企业安全文化建设的实践路径 　　（一）提升企业领导决策层的安全文化素质 　　企业领导决策者在企业安全文化建设发展中具有强化和引导的作用，因此，加强企业安全文化建设要提升企业领导决策层的安全文化素质，从而发挥企业决策领导者的榜样示范作用，通过企业决策领导者的带头示范为企业安全文化建设营造好、好的发展氛围，具体体现在以下几个方面：第一，提升企业领导决策层的知识素养。主要表现为