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管理会计在现代企业中的作用及思考 　　摘 要：管理会计作为会计的两大分支之一，从其产生之日起就对企业的经营管理起到了十分重要的作用，为企业的成本控制和资金管理提供了决策支持，在市场竞争日益激烈的环境下，现代企业只有对管理会计的作用有正确的认识，才能够更好的发挥出管理会计的作用。本文从管理会计的基本理论出发，分析了管理会计在现代企业中的作用，并提出了几点加强管理会计在现代企业中应用的建议，目的在于提高现代企业中管理会计的水平。 　　关键词：管理会计；现代企业；作用；思考 　　在目前的市场经济环境下，企业的成长空间在不断提高，面临的市场竞争也越来越激烈，企业为了获得更好的发展，加大了对管理会计的研究力度，通过管理会计不仅仅可以为企业提供必要的经营信息，还可以制定出适合内部控制的会计制度，因此在现代企业的经营过程中必须构建科学的管理会计体系，将管理会计的作用发挥到最大化。 　　一、管理会计概述 　　1.管理会计概念 　　管理会计又称“内部报告会计”，设置管理会计的目的在于提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，对财务会计所提供的资料进行整理、加工，为企业管理层提供决策的依据，方便其对企业的日常经营活动进行规划和决策，是为经营者提供决策的一个会计工具。在现代企业制度建立中管理会计的作用日益显得越来越明显，在管理会计的核心理念中，价值的维护与创造是管理会计的两个重点，可以说管理会计是结合了企业的发展战略、财务、业务为一体的有效工具。 　　2.管理会计的职能 　　管理会计的职能主要有以下几点： 　　（1）核算职能 　　管理会计的核算不需要严格的按照会计准则的规定，采用的是灵活多变方法，从多种会计核算方法中选择出科学合理的方法，例如在确认收入、费用、成本的方式方面，在分配各个责任单位之间的利益方面，在调整内部结算价格等方面，都可以进行大胆的创新，这样才能够更好的找出适合本企业的核算方法。 　　（2）预测职能 　　管理会计的经济预测职能主要体现在对未来将要发生的、现在还不确定的经济事项进行事先的估计，对企业未来经营方向做出预测，在企业经营者进行经济决策的时候提供财务依据，保证经济决策方向的正确性。为企业经营管理者进行决策提供依据。管理会计的预测职能将企业未来的总目标和总方针有效的结合了起来，并以客观经济为基本出发点，合理的选择适合自身发展的量化模型，可以说对企业未来成本、销售、利润的预测是科学合理的，这样企业管理者就会第一时间拿到经营决策中所需要的财务资料。 　　（3）分析职能 　　管理会计可以正确的分析企业中的一些财务指标和非财务指标，并设计出管理者要求的会计报表内容和格式，按照规定的时间递交财务报表，通过管理会计还可以对存货周转率、边际销售额、资产报酬率、材料成本率等指标进行分析，并从行业特点、企业规模、产品特点等角度出发来积累数据，从多个角度来分析，总结分析出企业未来发展的方向。 　　二、管理会计在现代企业中的作用 　　1.提高企业成本管理水平 　　在现代企业经营管理活动中，成本管理一直是现代企业财务工作中的重点工作之一，同时也是管理会计工作的核心工作，在现代企业成本管理中管理会计可以起到重要性的作用，管理会计不仅仅是重视降低生产成本，而是从企业战略的高度来降低生产成本，首先管理会计可以根据市场的竞争情况、企业自身的发展规模、企业的产业结构情况等情况进行分析，为企业寻找出最佳的投资切入点和投资规模，最终实现企业最小成本支出的目标；其次现代企业可以通过对市场情况进行缜密的调查，规划出企业的生产和销售规模，使企业投入的机会成本和生产成本达到最优化；再次现代企业要想在日益竞争激烈的市场环境下获得更好的发展，就必须不断的研发出新的产品，但是从实际情况来看很多企业在研发的过程中并没有认识到新产品的价值，在研发的过程中为了降低成本，一味的压缩研发的成本，这样不利于企业新成品开发的质量，因此现代企业可以通过管理会计为企业制定出科学合理的产品研发政策，使企业制定出科学、合理、规范化的新产品研发策略，做出合理的产品研发预算，例如浙江亿利达风机股份有限公司通过全面预算系统对各仓库的系统管理，通过管理会计节约了大量的库存资金，提升了订单成交的机率，特别是在社会经济和同行业业绩均下降的严峻形势下，2014 年亿利达半年报累计营业收入同比仍增长0.88%，通过四合一的管理会计的合理应用，降低了企业的管理成本，销售费用同比下降6.3%，财务费用同比下降81.58%。 　　2.提高企业风险管理的作用 　　现代企业在进行经营活动中不可避免的会面临一定的经营风险，可以说企业面临的经营风险越大，就会给企业带来较大的收益，但是一旦企业投资失败就会给企业带来很大的损失，甚至是导致企业破产，因此为了保证现代企业在竞争激烈的市场环境下