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论全面预算管理在电力企业经营管理中的应用 　　摘 要 全面预算管理作为一项重要的企业内部管理手段，越来越受到各类企业高层的重视，这对于将经历体制改革的电力行业同样具有非常重要的作用。本文将从电力企业实施全面预算管理过程中存在的问题入手，浅析如何通过加强电力企业的全面预算管理，从而提高企业的经济效益，最终实现企业的经营目标。 　　关键词 全面预算 电力企业 管理 　　党的十八大以来，随着国内各领域改革深入的进行，电力行业作为国内重要的能源企业，在我国的国民经济体系中占有举足轻重的地位，其改革的成败关系着国内整体改革的进程，可谓是“牵一发而动全身”。电力企业实行全面预算管理，是加强企业内部管理的一项最为重要而且也是行之有效的管理办法，只有真正实现企业内部的全面预算管理，才能使得企业最终实现其设定的经营目标。 　　一、全面预算管理内涵 　　（一）全面预算管理概念 　　全面预算管理是指企业在预算管理的基础上，对其内部的各个部门、各个单位的各类财务及非财务的资源进行整合、分配、考核，以期达到有效组织、协调本企业的生产经营活动的效果，最终促使企业完成其既定的经营目标。其实质是反映企业在一定时期内，以实现目标利润额为目的，以销售预测为龙头，进而对生产成本、各项费用及现金收支等方面进行预测，同时编制预计资产负债表、预计利润表以及预计现金流量表，进而从事前控制的角度反映企业未来期