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论公路施工企业财务管理的网络化策略 摘要：本文对网络化财务管理与传统财务管理进行比较，提出了几点公路施工企业实施网络化财务管理应该注意的问题，并根据这些问题提出了几点完善网络化财务管理的策略，目的在于提高公路施工企业财务管理网络化水平。 关键词：公路施工企业 财务管理 网络化 一、公路施工企业网络化管理与传统财务管理比较 （一）工作效率方面 公路施工企业在传统财务管理方法下，只能静态地统计经营成果，不能及时地做出决策，工作效率较低；然而在网络化财务管理方法下，是通过事后静态核算向事中动态核算中过渡，提供的财务报表是动态的，财务报告也不仅仅局限在会计周期的制约，大大提高了工作效率。 （二）反馈信息的时间方面 公路施工企业在传统财务管理方法下，在月末项目部才到企业总部报总账，这就导致了项目部所提供的会计信息落后与实际，对各项目部的财务情况得不到总部财务及时的监控，导致了总部的财务处理与发生的业务不能同时进行；在网络化财务管理方法下，当会计核算在事后到达时，强化了远程报账、远程审计、远程查账的功能，财务管理也从原来的静态向动态发展，使得总部的财务处理与发生的业务能够同时进行。 （三）空间位置方面 公路施工企业在传统财务管理方法下，企业之间的账务往来以及与银行之间的业务，仅仅停留在手工操作上，施工各个项目部之间并没有实现资源的共享；在网络化财务管理方法下，可以实现施工总部与分部财务上的集中