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黑马调广告培训资料
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作业流程
一、事前资料收集
先了解客户所brief的事情是什么
AE基本动作培训
作业流程与作业时间
找出他为什么要brief的理由
针对他可能产生的问题去了解相关资料
AE的任务:
1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么
2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、
广告量/质
3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读
二、Client Brief
沟通重点:
1.行销目标行销目的
2.遇到了什么问题
AE的任务:
1.详细作笔记
2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题
3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议
总结)
4.客户需提供的资料#376; 预算
#376; 特殊限制要求或时间限制
#376; brief资料/最好有明确目标
三、开立工作卡
动作:
1.24小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知
2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料
3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成,以免措手
不及)
4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间地点
5.工作卡+相关资料+作业时间表
注意事项:
1.内部brief是可被讨论的
2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问
四、内部讨论
AE的任务:
1.召集会议
2.动脑
3.主动提供想法
4.要有结论
5.定下下一步动作的时间/分工
注意事项:
业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任
五、提案前内部确认会议
AE的任务:
1.检视提案内容
2.Rehearsal
注意事项:
1.Rehearsal务必认真,不要嬉皮笑脸
2.研究如何提案流程最好
六、AGENDA
注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、
提案时间
注意事项:
需以电话传真确认时间协调
七、Presentation
AE的任务:
1.详作笔记
2.明确会议总结共识
注意事项:
1.听取客户意见看法,要判断客户所说的是对的还是有
问题
2.尽量做到提案一次OK,以节省成本
八、内部检讨
AE的任务:
1.检讨此次提案的问题(非责任推委,只是要让我们能
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