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项目 工作职责明细 分配权限 专员 主管 部长 分管副总 总经理 一、 组织 管理 1. 根据公司长期战略，设计组织结构 议案 承办 审核 核决 2. 划分部门职责 议案 承办 审核 核决 3. 工作设计与人员编制 议案 承办 审核 核决 4. 拟定组织规程 议案 承办 审核 核决 5. 组织规程的公告通知 承办 6. 组织规程的解释说明 议案 承办 承办 7. 监察组织规程实施情况 承办 承办 承办 8. 调整与修订组织规程 议案 承办 审核 核决 二、 人事 制度 9. 根据国家政策，拟定人事制度及规章 承办 审核 审核 审核 核决 10. 人事制度的解释说明 承办 承办 11. 监督各部门人事制度的实施情况 承办 承办 12. 调整与修订人事制度 承办 审核 审核 审核 核决 三、 工作 分析 评价 13. 进行工作分析与工作评价 议案 承办 审核 核决 14. 编制职位说明书 议案 承办 审核 审核 核决 15. 负责职务说明书的解释说明 承办 承办 16. 调整与修订职务说明书 议案 承办 审核 审核 核决 四、 人力 资源 规划 17. 预测公司的中长期与年度人力资源需求 议案 承办 核决 18. 统计分析公司现有人力资源的情况 议案 承办