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探讨工程造价超预算的控制措施 　　摘 要 一个工程项目一旦发生超预算的情况，便会导致该项目的投资预算发生超标的现象，进而对企业的收益带来直接的影响。因此，分析建筑工程造价超预算的原因并做好造价预算工作，意义十分重大。 　　关键词 工程 造价 超预算 控制 措施 　　对于工程的造价进行合理有效的控制，是企业必须注重的一个问题。一个工程项目一旦发生超预算的情况，便会导致该项目的投资预算发生超标的现象，进而对企业的收益带来直接的影响。因此，分析建筑工程造价超预算的原因并做好造价预算工作，意义十分重大。 　　一、导致工程造价超预算的主要因素 　　1.工程概预算编制的因素。一些工程的概预算编制人员由于专业素养或者工作态度等原因，没能充分调查和研究工程项目的细节，其编制的概预算文档难以全面体现工程的实际情况，甚至出现关键数据的缺失与遗漏，难以及时和准确地体现工程在实施的过程中所涉及到的费用支出。因为概预算编制不够合理与准确，导致其难以在实际工程中发挥应有的效力，加上不少企业首要选择的是工程的实际工期，便会发生工程超预算的现象。 　　2.外部环境与市场等因素。建筑工程往往涉及到巨额的资金和很长的施工周期，因此关系到许多相关的部门以及人员，在项目实施的初期虽然能够以概预算的方式考虑到将来材料与人工费用的波动以及市场上必须面对的风险因素，但是难以在过程的全周期做到准确预测，而一旦