浅谈新能源发电企业以人为本的人力资源开发模式.docVIP

浅谈新能源发电企业以人为本的人力资源开发模式 　　【摘 要】“以人为本”的人力资源管理是企业实现人本管理价值目标的必然要求。本文通过“以人为本”的人力资源开发的必要性，阐述了“以人为本”的人力资源开发的着力点：建立人才培训机制、合理配置人力资源。以培养高素质员工队伍促进企业可持续发展为目的，以人才强企方针为导向，以合理配置人力资源为核心，增强企业核心竞争力，实现企业可持续发展。 　　【关键词】以人为本；人力资源；管理 　　人力资源是最重要的战略资源，是企业的第一资源，企业的所有管理工作都是围绕人的管理而展开的。人是企业活力之源，竞争之本，是企业决策的出发点和归宿。因此，人力资源管理的最根本点就是以人为本，这也是现代人力资源管理的精髓。 　　1 实施以人为本的人力资源开发的必要性 　　1.1 现代人力资源管理的内涵决定了“人”的是增强企业核心竞争力的基石 　　现代人力资源管理是企业经营战略的一部分，概括地说，是在经济学与人本思想指导下，以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”。人，是企业管理中的重要资源，也是第一资源。具体地讲，就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高工作效率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。其管理归结于人与事的系统优化，致使企