以亮剑精神来锻造“能战型”企业研发团队.docVIP

以亮剑精神来锻造“能战型”企业研发团队 　　随着全球化知识经济时代的不断发展，经济市场化的程度越来越高，行业竞争将越来越开放化、公平化、透明化、炽热化。要想在激烈的市场竞争中生存壮大，就必须逃出同质化的红海，跳入个性化的红海，才能觅得发展新机。而要把握住个性化需求的机会窗，唯有创新，才能赋予组织以活力。小至企业行业，大到民族国家，创新成为企之利刃，国之重器。创新的载体是创新型团队，团队的执行主体是人。人的主观能动性和创造性的内生动力源泉是人的意识和精神。所以以什么样的精神理念来指导和培育人才，决定了什么样的创新性团队。 　　《亮剑》里的李云龙说：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑精神。剑锋所指，所向披靡。”其折射出的内涵延伸到企业研发和创新来说，要想占据市场研发高地，就必须要有敢为人先的前瞻性思考，迎难而上克难攻坚的创新意志，同时还要有充分的敢于直面曲折和失败的包容精神，对研发人员，不以成败论英雄，给研发人员更多的试错机会，承认他们创新性尝试的勇气和智慧。这些都是衡量一个研发团队是否活力和效力的精神层面指标，更决定了其研发的表现优异与否。从类似Google、华为、海尔这样的国际性公司的做法中看到，他们的研发表现之所以如此惊艳，其团队的精神，无不与亮剑精神高度吻