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- 2016-10-04 发布于北京
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企业实施全面预算管理存在的问题与对策.doc
企业实施全面预算管理存在的问题与对策
摘要:本文主要就企业实施全面预算管理的含义和特点进行了简要的阐述,而后针对企业实施全面预算管理存在的主要问题进行了深入研究,结合本次研究最终提出了树立以战略为导向的全面预算管理观念、完善企业全面预算体系、加强全面预算管理的基础工作及提升控制力的相关解决措施。最终希望借助于本次研究,能够为企业实施全面预算管理存在的问题与对策,提供一些可供参考的内容。
关键词:预算管理;问题;对策
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)015-000-02
就目前而言,随着经济的快速发展和市场竞争的残酷,企业之间为了增加竞争力,不断地进行资源的优化配置,预算管理作为企业管理中的重要部分对企业的生存和发展起着至关重要的作用。然而绝大多数的企业在实行预算管理过程中存在着各种各样的难题,如预算管理体系不完善,无有效的预算管理实施力度以及对预算结果的考评制度等。在这样的情况下,如何科学有效的实施全面预算管理是企业正在面临的巨大难题。据此下文之中将主要就企业实施全面预算管理存在的问题与对策,展开相关的探讨。
一、全面预算管理的含义及特点
全面预算管理,即通过对企业财务进行全面预算实施过程的监测与控制,将实际的结果与预算中的数据进行比较,从中得出有效的结论,以及时进行指导经营工作,并不断地完善
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