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企业实施财务全面预算管理的思考 　　摘 要：全面预算管理是企业进行有效管理、全面控制的一种方法，这种方法与传统的预算管理相比有一定的区别和优势。论文从全面预算管理的定义、特点及必要性入手，进而分析了预算管理存在的一些不足之处，最后指出了企业在实施全面预算管理应该注意的几个事项。 　　关键词：全面预算管理；企业管理；内部控制 　　预算对一个企业的发展至关重要，例如，企业要想储备或建设新的项目，就要做好各项预算工作，只有这样，企业才能全面了解新项目的各项费用支出，企业的领导者才能对项目资金做出合理的估算，这也将直接决定新项目能否继续开展下去。当前，我国很多企业都认识到了在财务预算方面的不足之处，这些问题阻碍了企业财务管理制度的创新和完善，企业要想发展就必须突破传统的预算管理方式，而全面预算管理就是在借鉴传统预算管理模式的基础上，将企业的财务问题、管理问题、生产经营问题等各种相融合，是一种比较适合企业发展的内部控制模式，这种方法已经在很多企业中得到实施和推广。本文主要针对预算管理存在的一些不足之处，提出了企业在实施全面预算管理时应该注意的方面。 　　一、全面预算管理综述 　　1.全面预算管理的含义及特点 　　全面预算管理是指一个企业为了更好的完成远期目标和规划战略，通过预算的控制方式，对企业各个部门所拥有的与财务有关的资源进行合理的再分配、考评、改进及控制的一个过程。