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企业新生代员工激励机制的探讨 　　摘要：本文围绕新生代员工激励机制，分析了存在的问题和不足，并提出了针对性的建议措施。 　　关键词：新生代员工；激励机制 　　中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）006-0000-01 　　一、相关概述 　　新生代员工是企业发展的重要力量，也是提升企业经营管理活力的重要基础。企业管理者围绕新生代员工应当逐步建立健全相应的激励机制，切实提升新生代员工的归属感和荣誉感，从多个方面和层次满足新生代员工的精神和物质需求，针对不同的员工采取不同的激励机制和措施，围绕企业新生代员工管理中存在的问题和不足，采取切实可行的激励措施，为企业的持续健康发展提供切实支持和保障。 　　二、新生代员工的特点分析 　　新生代员工成长的社会环境、家庭环境、文化环境、生活环境、教育环境注定了他们鲜明的一些个性。 　　更高的期望，专注于自我实现。新生代员工有强烈的愿望，实现自我价值，热衷于挑战性的任务，并对工作感兴趣。也具有较强的学习能力和创新能力。 　　自主性强，渴望获得认可与尊重。新生代员工倾向于拥有宽松、自主的工作环境，更强调工作中的自我引导和自我管理。 　　高流动性，低忠诚度。新生代员工更忠诚于自己的职业，而不是企业，追求自我增值和不断的就业能力。 　　心理素质能力较弱。新生代员工的工作精神远不如前