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人资战略与规划 6月21号下午 14:20~16:20 逸夫112 题型：名词解释（4个） 简答（4~5个） 辨析（2~3个）论述（1个）计算（2个）案例分析（1个） 第一章 1、 人力资源战略：根据内外环境分析，确定企业目标，从而制定出企业人力资源管理目标和方略，进而通过这种人力资源管理职能活动实现企业目标和人力资源过程。 2、 人力资源规划：使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的组织目标而拟定的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 3、 人力资源战略与规划的作用： （1）对企业战略的贡献：a、帮助识别企业战略目标b、创造战略目标实现的环境c、提供人力资源保证d、帮助员工设计职业生涯发展道路 （2）对人力资源管理职能的贡献a、为人力资源各项业务活动设定目标b、有利于人力资源部门资源的合理利用c、提高各人力资源业务部门的工作质量 4、人力资源战略与规划的意义：a、适应环境b、补充职位空缺c、降低流动率d、应对不确性 5、人力资源结构：（名词解释）是指一个国家或一个地区的人力资源在不同方面的分布构成，包括年龄、性别、质量、地区和城乡等方面。 6、战略控制：评价监测战略实行执行结果，并与预定标准比较，采取措施纠正偏差，保证战略目标的实现 第五章 1、外部人力资源的数量分析 ①适龄就业人口②未成年就业人口 ③老年就业