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国有企业如何在转型升级中做好内部控制 　　摘要：文章首先简单概述企业内部控制的重要作用，然后分析国有企业内部控制过程中出现的问题，最后提出国有企业在转型升级中做好内部控制的有效措施，以期能够提高国有企业市场竞争力，促进企业可持续发展。 　　关键词：国有企业 转型升级 内部控制 　　当下正值国有企业“二次创业，转型发展”的关键时期，内部控制对于转型升级过程中的保驾护航作用突显。如果把企业比作一匹正欲奔跑的骏马，内部控制就犹如马背上的马鞍和马镫，还有缰绳和铁蹄，在驾驭骏马奔腾的同时，既能更好地保护驾驭者的安全，又能使马背肌肉更加合理地生长，马蹄更加稳健地行走。鉴于此，在这样的历史时期针对企业在内控方面存在的薄弱环节提出相应的改进措施已经刻不容缓。 　　一、企业内部控制的重要性 　　（一）为企业财产安全提供保障 　　企业从事生产经营活动必须要有财产作支撑，保证财产的有效使用能够显著提高企业的经济效益。企业必须要采取有效的财产控制措施，避免人为经营失误的发生，减少损失浪费，而且做好财产控制能够在一定程度上减少贪污行为的发生，避免财产无效使用，提高企业资产的利用率。 　　（二）确保会计数据的真实性 　　企业高层做出决策离不开会计记录和相关的业务资料，内部控制通过程序控制、手续控制、核对等措施，对会计信息搜集各环节进行监督，及时纠正企业经营活动中的各种错误，保证会计数据