培育良好的企业人才文化.docVIP

培育良好的企业人才文化 　　人才是企业发展过程中最重要的资源，当今市场的竞争归根结底是人才的竞争。因此，人才就成了每个企业站稳市场、争取发展的一大潜在优势。如何很好地留住人才，利用好人才就成了每个企业管理者共同关注的问题。企业要发展就得靠团队，组成团队就要靠人才，靠有共同理想共同目标的个人组成，所以塑造良好的企业人才文化很有必要。 　　企业人才文化的 　　内涵及要义 　　建立适宜的人才文化是企业创立良好的人才环境的基础和核心。认识企业人才文化可以先从对“企业文化”的认识开始。企业文化简单来说，是指企业在自身的发展过程中所逐步确立的涉及企业的发展目标、价值观、基本信念、精神风貌及行为规范等内容，涵盖了企业所有精神层面的东西，是一个企业的精神核心和灵魂。企业文化既以一切企业的管理制度为载体，同时也普遍存在于企业领导人、管理团队和员工的行为方式、领导风格、精神面貌之中，是企业一种特殊的发展环境。 　　而人才文化则是从属于企业文化，属于企业内部的一种亚文化形态范畴，主要围绕人才问题即人力资源管理问题展开的涉及人才的吸引、培养、激励和人才的开发、增值等各方面的一系列管理制度和管理风格、激励制度、人文环境以及领导风格等要素。其中，最根本的一条就是在企业人才文化建设中要树立“人本管理”的理念，体现“以人为中心”的管理思想，调动员工的主观能动性，从人才这一根本问题上改善企业素质，