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  • 2016-10-05 发布于北京
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基于决策视角的领导与管理差异分析.doc

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基于决策视角的领导与管理差异分析   摘要:管理学与领导学的核心是管理和领导,深入研究两者之间的关系,可以推动我国企业管理学和领导学的发展。领导和管理的核心内容是决策,主要包括程序性决策和非程序性决策。从决策的角度看管理和领导,他们之间存在一定的差异,只有对他们的差异进行分析,企业才能更好地决策,做出的决策也更加科学。笔者根据相关工作经验,主要探究基于决策视角的领导与管理差异,供大家参考和借鉴。   关键词:决策视角 领导 管理 差异分析   我国在20世纪30年代出现了对领导的研究。随着我国社会经济的发展,行业分工也比较细化。现代企业已经实现了科学的组织领导,无间隙的流水配合和精细化的组织管理,这样可以更好地满足社会多元化的需求,从而使企业实现最大化的利益追求。因此对于管理和领导决策差异应该正确认识,也要正常看待两者之间的关系,这样可以使企业变革更加有效,构建学习型企业。从决策角度看,领导和管理存在一定的差异。只有对这些差异分析,才能更好地实现领导和管理。因此。对基于决策视角的领导与管理差异的分析非常必要。   一、领导者和管理者的品质存在差异   企业领导者的品质对企业的发展非常重要,领导者必须具备创新的品质。因为未来的不确定性,组织领导者可以凭借自己的直觉,判断组织决策方向。这样企业领导者需要破坏秩序,为企业创造更加美好的未来。企业管理者的品质要求和领导者的

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