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基于委托―代理理论的河南省国有企业改革路径探析 　　摘要：新一轮国企改革最重要的目标是发挥市场在资源配置中的决定性作用，但是，从国家到国资委再到国企必然存在一个多层级的委托代理链条，由于委托人和代理人目标函数不一致、信息不对称，导致外部性无法内化进而产生的委托―代理的低效率问题一直是困扰国有企业发展的桎梏。文章认为要从根本上解决这些问题，就要进行彻底的所有权改革，并进一步完善企业内部激励机制和外部约束机制。 　　关键词：国有资产；委托-代理；监管体系 　　中图分类号：F279.241 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）012-000-02 　　以党的十八届三中全会做出《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为标志，我国启动了新一轮国企改革。2014年11月13日，《中共河南省委河南省人民政府关于进一步深化国有企业改革的意见》（豫发〔2014〕25号）正式印发，对河南新一轮国企改革作了全面安排和部署，标志着河南省完成了对国企改革的顶层设计。目前，河南省国有企业在管理体制、运行机制和布局结构等方面还有许多不完善的地方，国有企业结构性矛盾突出，管理粗放，创新能力不足，市场竞争力不强；国企改革进展不平衡，改革氛围不浓、动力不足，改革措施不配套、不落地问题突出。“十三五”时期是转方式调结构的重要窗口期和机遇期，优化国有资本布局结构，改革完善国有资产