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基于需求调查的中小企业基层员工激励策略分析 摘要：随着市场经济的发展，中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，但中小企业的基层员工激励机制仍然存在很多问题。本文在介绍中小企业基层员工激励相关理论的基础上，针对Y公司基层员工的激励需求情况进行了实地调查研究，并结合这些基层员工需求提出了完善中小企业基层员工激励的策略建议。 关键词：需求调查；中小企业；基层员工；激励策略 中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-000-02 一、问题的提出 随着经济全球化的发展，人力资源已成为企业最核心的资源，企业之间的竞争日益演化为人才的竞争。美国哈佛大学心理学家威廉?詹姆士研究发现，如果激励对象的个人能力得到充分的调动，其个人能力可以发挥80%～90%，反之，只能发挥个人能力的 20%～30%。[1]有效的激励可以提高员工工作的积极性，进而提高绩效。有效的激励措施可以吸引和留住企业所需的人才，是企业提高竞争力的重要手段。 中小企业是我国经济快速发展必不可少的一部分，为国家经济建设的增长和运转、为国民收入的快速增长起着推动作用，对实现我国经济长远发展起到关键性作用。我国企业数量众多，但企业的生命周期普遍较短。据中国企业长期激励调研报告数据显示，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。[2]