福特:汉化2.0.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于北京
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福特:汉化2.0.doc

福特:汉化2.0   1924年孙中山写信给老福特,邀请他访问华南,“某种意义上,您在美国的事业更具个人色彩,而在中国,您将有机会以一个新工业体系实现您的理想。”但福特办公室的一个助理回绝了孙的热情:“我们很愿意提供意见,但福特先生最近没有访华的计划。” 与之相比,早在20世纪的二三十年代,别克就取代八抬大轿成为中国政要的首选座驾之一。   沧海桑田,历史又重演了。这一次福特没有起晚,但最终还是落后了。改革开放以后,所有国际车厂在一个起跑线上。1997年福特和通用汽车基本同时重返中国。15年的拉力赛后,通用中国区2012年销量283.6万辆,占中国汽车市场份额14.9%。而福特中国销量此后十年间在每年25万台徘徊,到2012年才实现41.8万辆的销量,占中国市场份额仅2.2%。与其全球地位大不相称。   2011年福特在上海宣布“1515”战略,计划2015年之前在华引进15款新车和20款全新发动机及变速箱,把发展重心从北美转移到亚太地区。莫道君行晚,这里风景独好。《纽约时报》称:“事隔90年之后,福特希望中国再给一次机会。”   2013就这样过去了。福特1515战略的时限过半,这一轮跑得怎么样?   十年求索   福特在中国先发未能制人,重大失策在于选择本土合作伙伴,进而影响投产的车型。1997年福特与通用竞争在华合作伙伴,通用汽车以16亿美元――超出福特汽

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