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探讨企业基层单位绩效考核的困境及对策 　　摘要：在企业的发展中，绩效考核是一个非常重要的手段，在企业的发展中占有越来越重要的位置，更是基层单位的重要组成部分。企业的发展，需要人的作用，需要人才的支撑。在企业的发展中，需要合理的用人，并且采取公平竞争的方式，调动员工工作的积极性。但是在基层单位的考核中，会出现许多的问题，影响考核效果。本文将从企业基层单位绩效考核的重要性出发，探讨考核中存在的问题与困境，并且从困境的原因出发，思考解决这些困境的对策，使企业基层单位的绩效考核真实有效，提高企业的经济效益，促进企业的长远发展。 　　关键词：企业基层单位；绩效考核；困境对策 　　所谓的绩效考核，就是企业在自身的发展中年，为了实现生产经营的目标，采取一定的方式方法、制定统一的标准，对企业生产发展全部基层人员的工作能力、态度、业绩以及思想水平、职业道德等进行评价。绩效考核有利于挖掘员工的工作潜能，提高企业的经济效益，实现生产经营的目标。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，其实施的有效性与单位的发展有直接的关系。绩效考核有利于提升职工的职业技能，有利于推动单位的良性发展，但是如果绩效考核是不科学不合理的，那么不仅不会起到激励的效果，反而会使员工之间的关系变得更加紧张，团队合作遭到破坏，企业的经济效益下滑等等，这时绩效考核反而成为绊脚石。因此，在绩效考核中，要最大限度的消除其中的消极因素，发挥其