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探讨如何创建核电企业安全文化 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01 　　摘要安全是核电企业重中之重的工作，没有了安全，核电企业将无法生存。鉴于安全在核电行业中无可替代的重要性，本文概括讲述了“安全文化”分为表面层次、中间层次和深层次三个层次，并结合核电企业的实际情况，对核电安全文化建设的必要性、建设方法以及步骤等作了初步的分析和建议。 　　关键词核电企业 安全文化 　　一、核电企业安全文化建设的必要性 　　核安全是核工业的生命线，核电安全文化是核电企业的灵魂，是核电赖以生存的基础。核电安全文化作为企业文化的一部分，和企业文化一样具有一种强大的力量，会极大的促进企业的发展，如果能够做到企业发展与企业安全文化互相协调、互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的安全文化，一定会对核电企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 　　二、核电企业安全文化建设的方法 　　在安全文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。认为安全文化、安全理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计；另一种是主观主义倾向。认为安全文化、安全理念就是人为的设计。前者导致安全文化建设中的“无作为”现象，一切任其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致安全文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜