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浅谈加强企业内部安全保卫工作的重要性 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02 摘 要 企业内部安全保卫工作，是企业保卫部门工作的重头戏。保卫工作的对象、范围、犯罪分子作案的手段，侵害的目标及作案方式、时间规律等都发生了一定的变化。在这种情况下，强化企业内部治安保卫工作显得更为迫切和重要。 关键词 企业 保卫 安全 企业内部安全保卫工作，是企业保卫部门工作的重头戏。特别是在当前国际、国内各种敌对势力猖狂和反恐怖斗争的新形势下，保卫工作的对象、范围、犯罪分子作案的手段，侵害的目标及作案方式、时间规律等都发生了一定的变化。在这种情况下，强化企业内部治安保卫工作显得更为迫切和重要。下面，仅就新形势下企业内部加强安全保卫工作的意义和途径，做粗浅探讨。 一、加强单位内部安全保卫工作，是新形势下确保企业发展的迫切需要 企业作为经济社会发展的重要组成部分，其内部的治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵扯面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着社会主义和谐社会的发展进程。做好企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。 （一）做好企业内部治安保卫工作，可为企业发展创造良好的治安环境，使企业的生产经营活动在稳定的环境中进行。 （二）做好企业内部治安保卫工作，可为企业安全生产经营保驾护航。在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。 （三）做好企业内部治安保卫工作，可为企业职工队伍营造和谐氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益，只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境，才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。 企业内部治安保卫工作是社会治安综合治理的重要组成部分，也是企业管理的应有之义。这就必须做到，企业发展到哪里，安全保卫工作就应延伸到哪里，要通过有效地开展工作，使安全保卫工作与经济发展同步。 二、企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻 （一）新形势下企业内部治安问题增多，给保卫工作增加了难度。随着企业管理体制的改革和各项管理措施的出台，不可避免的触及部分职工的切身利益，使内部职工的思想异常波动，因各种问题纠缠企业领导，干扰办公，骚扰住宅，语言威胁领导等影响企业领导安全的现象不断增多，现已成为困扰企业的一大难题，在不同程度上直接影响了企业内部的安全和稳定。由于职工关注的焦点和热点问题不断增多，给保卫部门的工作增加了难度。 （二）由于企业改革不断深化，遗留问题及各种矛盾也日趋显现，从而造成了信访投诉量的增加，是形成不稳定及不安全因素的主要诱因之一。给保卫部门的工作增加了难度。 （三）新形势下犯罪分子作案手段、侵害目标、方式、人员层次和时间规律发生变化。具体表现为：其作案手段由过去的手工作案向技术作案转化，因此，使保卫部门对防范阵地越来越难控制。 （四）企业改革后，单位管辖范围扩大，点多、线长、辐射面广。不仅重要部位和防范处所多，而且相当分散。因此，使保卫部门对防范阵地越来越难控制。 新形势下保卫工作出现的上述难点和问题，呼唤着对以往旧的管理方式、方法进行改革。 三、新形势下加强单位内部安全保卫工作要把握正确的运作方法 针对新形势下保卫工作面临的新情况和新问题，必须从实际出发，运用科学的管理方法，达到辖区政治安定、内部治安稳定，无一切事故。要做到这一点，迫切需要采用全方位、多触角、横向到位、纵向到人的目标管理方法，强化安全保卫工作。 （一）强化对职工队伍和各类人员管理。人是保卫工作日常管理的第一要素。实施全方位、多触角、横向到位、纵向到人的目标管理，首先要把人作为管理第一目标。所以，对人的管理范围不能只满足于企业内部，还应扩展到社会及家庭。因此，在实际工作中，不仅要做到对单位概况和职工队伍底数清楚，而且要把管理重点放在有前科劣迹，不放心人员，违法违纪、长病和危及内部安全稳定危险性较大的人员管理上。对上述各类人员达到底数清、情况明。把对人的静态管理变为动态管理，才能掌握工作的主动权。 （二）强化企业内部治安管理。维护企业良好的内部治安环境，是保卫工作的首要任务和日常工作中的一项重要内容。内部治安秩序的好坏，与企业安全生产经营效益休戚相关。近年来，我们从抓小、抓早入手，积极围绕职工合理诉求为着眼点，帮助职工解决困难。对不合理诉求，积极做好疏导解释工作，从源头化解矛盾。做到属地负责，矛盾不上交。在实际工作中，依据群众事件“可顺不可激，可解不可结，可散不可聚”的处置原则，从强化信息入手，因人、因事，灵活处置。杜绝了群体访和非正常访现象的发生。 （三）强化重点部位和内部