人力资源管理知识要7点总结.docVIP

1、职位分析的含义：是指了解组织内的一种职位并以一种格式吧与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人了解这种职位的过程。who,what,when,where,why,for who,how。 2、职位说明书的主要内容：（一）职位描述，反映了职位的工作情况，是关于职位所从事或者承担的任务、职责以及责任的目录清单，也可称作TRD；（二）职位规范，它反映了职位对承担这些工作活动的人的要求，是人们为了完成这些工作活动所必须具备的知识、技能、能力和其他特征的目录清单，也可称作KSAO。具体项目有：（1）职位标识；（2）职位概要；（3）履行职责；（4）业绩标准；（5）工作关系；（6）使用设备；（7）工作的环境和工作条件；（8）任职资格；（9）其他信息。 ( 职位标识：职位编号、职位名称、所属部门、直接上级、所辖下级、制作日期、薪点等 ( 职位概要：用一句话说明为什么要设置这一职位，目的是什么？ ( 履行职责：主要应负责任，每一项责任的具体内容、要达到的目的 ( 业绩标准：业绩衡量标准，如何衡量每一项责任的完成情况 ( 工作关系：报告对象、监督对象、合作对象、外部交往 ( 使用设备：使用的主要设备 ( 工作的环境和工作条件：时间、地点（室内、室外）、噪音、危险等等 ( 任职资格：任职资格要求，具备何种条件的人适合承担这一职位 ( 其他信息：主要挑战，决策和规划等 3、人力资源需求预测：就是指对