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- 2016-10-05 发布于湖南
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人力资源部--抓好规范化管理,提升执项行力建设
抓好规范化管理,提升执行力建设
随着企业转型步伐的加快,公司各项配套规章制度推陈出新,管理成效显著提升,但同时也出现了一种尴尬的局面,即一方面新的企业制度与工作措施不断出台,另一方面好的企业传统与工作方法却频频失传,这固然与企业转型后人员流动的加快有一定的关联,但更与近年企业扩张后执行力的弱化脱不开干系,尤其是部分人员在岗位、职务变动后,未按照公司规范认真履行交接义务,使后续者很长时间只能“摸石头过河”,疲于应付,企业长期积累下的宝贵传统、经验与资源得不到很好传承,导致工作的衔接与持续性大打折扣。
也正是基于此,公司于近期下发了《关于工作变动人员办理交接的管理规定》(中城人[2012]100号),文件首次以规章制度形式进一步明确了工作变动过程中相关人员的相应职责,尤其是明确了监交人的职责与义务,并通过相关部门联合会签形式对工作交接相关环节予以明确制约,旨在确保人员调动、岗位变动以及部门职能调整后工作的衔接连贯性,从而避免可能造成的文件资料、资产、资源等的遗失以及工作无法衔接等现象。同时,文件将配合年初职代会上通过的《公司违纪违规员工处罚规定》(中城人54号)
三.多项选择题
1、监督的主要功能是(ABCD )
A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能
2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条
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