人力资源部2009年u工作总结及2010年工作计划.docVIP

人力资源部2009年工作总结及2010年工作计划 回顾2009年，我们人力资源部按照公司整体部署、根据部门年初制定的年度工作计划，切实做好每一项工作，力求实效。同时，围绕公司阶段性的重点工作，积极主动、创造性地予以配合。具体归纳如下： 1、根据公司2009年度工作计划，我们组织学习、讨论、分析、归纳，提出人力资源部2009年工作计划，从年度目标及奖惩措施、工作担当及目标任务分解、工作职能和岗位职责等三大方面细化部门工作，从而使部门全体人员目标明确、职责清楚、规划有序、执行到位、协作有效。 2、人力资源规划与配置方面：截止2009年12月31日公司员工总数259人，比2008年底净增42人，其中：注册会计师1人、检测工程师1人、会计5人、技术类30人、其他5人。 3、人才招聘方面：根据用工需要，制定招聘计划，并组织多种形式的招聘：一是通过本地和外地的人才网进行职位发布，二是通过公司网站进行招聘，三是参加招聘会，今年先后参加了淮阴工学院、宿迁学院、南京交院、镇江交校及宿迁、泗阳人事局举办的招聘会，在招聘人才的同时也提高了企业的知名度。全年新进员工50 人，其中大专以上 26人，财会 5 人，设备（含操作）3人；安排实习生15人，满足了工程建设的需要。 4、劳动关系方面：对新进员工及时签订劳动合同，12月起对劳动合同到期的100余名员工与部门进行沟通，及时续签；到项目部对生产一线人员