人力资源部和行政部项2011年7月份工作总结及8月份工作计划.docVIP

赵总： 您好！现将人力资源部和行政部2011年7月份工作总结及8月份工作计划汇报如下： A：人力资源部 B：行政部 一、7月份工作总结 1、考勤管理方面： （1）根据指纹记录，外出登记及请假条汇总，6月份公司整体出勤率94%：迟到3人6次，迟到率0.74%，请假5人，请假率19%，详见下表： 6月份出勤情况汇总表 部门 人数 应出勤天数 实际出勤天数 出勤率 备注 人事部 2 42 41 98% 　 　销售部 7 143 142.5 99% 　 　财务部 1 21 20.5 98% 　 技术部 9 179 169 96% 　 行政部 2 42 21 50% 陈瑶长期请假 项目部 1 21 21 100% 　 市场部 1 21 21 100% 　 产品部 1 13 13 100% 　 合计 24 482 449 93% 　 根据这份出勤明细表明，公司整体出勤率较好，只有部分迟到现象。 （2）销售人员考勤管理：每日对外出的销售人员进行电话咨询工作日程，每周五汇总统计并以邮件形式发给销售部负责人。这个管理方法现在已起到一定的效果。 2、办公用品管理： （1）根据库存和各部门需求，及时补充办公用品，明细如下； 序号 名称 数量 单价（元