人力资源管理课成程,用工风险防范讲师-李丹.docVIP

人力资源管理系列课程 三、《用工风险防控与裁员策略、补偿金计算误区》 课程目标： 1、清晰掌握企业单方解除劳动关系的类型与实施程序；2、全面掌握与企业单方解除劳动关系相关的法律规定及实践操作口径；3、运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企业的诉讼与用工成本，减少企业对外支出。 授课风格： 李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。 课程对象：??? 企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程内容： 第一部分、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点?2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的苏醒?3、员工关系管理危机的处理重点--如何预防及控制危机？?第二部分、劳动合同管理篇? 1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方