果取人力资读源管理模式分析.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约 11页
  • 2016-10-05 发布于湖南
  • 举报
果取人力资读源管理模式分析

人力资源管理模式分析 当今社会要实现可持续发展,不仅需要物质文明的发展,而且还要精神文明的发展。在这一发展的进程中,它需要依靠充分的人力资源提供保障。 我认为应从以下几个方面加强人力资源的管理与开发: (一)重视公司就业人员整体教育水平 我们应该把人当做资源来分配,基础教育投资是人力资源开发的基础,应不断加大对基础教育的投资力度。针对公司发展状况和发展需要而言,我们应该在资源入口把好关,提高就业人员的整体教育水平。 (二)吸引高智商,高学历人才 针对特殊岗位需求,进行分析,引进高学历、高技能特殊人才,以推动公司迅速发展。 (三)促进企业人力资源管理发展? (1)转变企业人力资源管理观念,确立“以人为本”管理理念; 企业目前的任务是转变公司传统的人力资源管理以“事”为中心,向现代的人力资源管理以“人”为中心,树立“以人为本”的管理理念。 要充分尊重员工的价值,员工是创造价值的资源。最大限度地调动和发挥人的积极性。企业要始终将员工放在核心的位置。 一个成功的企业,首先生产的应该是人,其次才是产品。 (2)加大人力资源投资,建立培训系统,完善培训机制; 培训和开发在优化企业人力资源、全面提升企业竞争力的过程中至关重要。 人力资源是资本而不是成本,对人力资源的投资非常有必要。 ①对员工进行再教育、培训,正确引导员工重视自身素质的提高。 ②强化岗位技能的精益求精,树立终身学习的观念,主

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档