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企业文化咨询之网络经济下的管理 文章导读：进入网络经济时代，企业管理模式也开始发生新的变化，以“泰勒制”为代表的“科学管理制度”已出现了极大的动摇，科学管理制度渐渐失灵。那么在企业文化咨询与企业文化建设中，网络经济时代的管理该如何变化呢？此文将为您一一作答。 网络经济催生管理的革命，因为这个制度的本质是“组织者想，被组织者干”，而一般员工，则不必多想多问，只要被动地适应就行了。网络经济的风起云涌，使传统工业经济发生了根本的改变，并呈现出新的一些特征： 网络经济改变了原有资本、人才的流向，资本的流向代表了注意力流向。注意力流向的改变导致人才流向的改变，“网络”成为人才实现自我价值的场所。这种注意力流向的改变，导致基本价值观的改变：传统企业的基本价值观是垄断资源（自然资源）、利润第一，为此常不择手段。网络经济时代对自然资源的垄断变为对人才的“垄断”，认同员工成长、企业利润、市场信誉、社会责任“四统一”的企业越来越多。 网络经济改变了原有的管理模式与管理理念。传统经济时代“物”的价值高于“人”的价值，人是机器，是被控制的对象；网络经济时代则强调智力的价值，强调以人为本，强调知识管理、创新管理、风险管理、时间管理和人性化管理，强调激励，强调团队合作与“人人参与”。 管理理念从“控制”转向“服务”，组织扁平化、人才主导、追求创意式的工作和生活，对传统层级、资本主导、固守程式等传统管理与规则提出挑战，领导不再是靠权力和命令来维持组织正常运行，而是靠系统思考和共同愿景激励员工，管理员工的心智成为管理的重心。 网络经济不仅创造了全新的商业运作模式、新的经营战略与策略，也带来了企业新的管理方式、组织架构、交往方式，产生了新的思维方式和新的价值观念，新的企业模式。新的企业模式更为注重“人”在管理中的作用，更具“人性”的文化特征，是管理文化的一次新的变革。 比如，“专注事情的本质”、“越简单越优秀”、“简单做人”、“简捷做事”、“俭朴作风”等。同时，导致企业基础管理革命——通过采用新的管理模式、信息化、虚拟团队、ERP等先进管理措施，采用完整的、先进的IT解决方案，建立以业务流程为核心的科学管理模式，采用信息沟通、工作组合、制度执行、事务控制、时间管理等环节的电子化来提高竞争力，并通过实现“精益生产、同步工程、敏捷反应”实现科学管理。但网络经济中的 “人文精神”，既有社会各个层面的渗入带来人的意识形态和观念的变化，也有许多工业资本无法接受的人性上的自由和激情，与传统的管理产生冲突与矛盾。 网络经济提供了潜在秩序实现的最好范本。佛教强调“缘起论”——因果关系，认为万事万物生生灭灭，是由因果关系决定的，道家则强调“无为而无不为”的自然秩序理想。在网络经济中，这些理念与理想得到了很好的实践：“世界的一个由纵横交错的蜘蛛网的因果关系组成的，无限多的点与点之间，相互影响，互为因果。” 而网络的虚拟世界中，“没有中心控制，并不意味着没有秩序，个体自发的努力，个体间的互动，会形成一个最好的秩序。”网络经济把人类带到一个理想梦幻的世界，以至许多人留连忘返，沉迷于其中不能自拔——无论好坏，这当然是网络设计者未料想到的结果。 小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。 多年来，上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解，致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题，以及面对市场的品牌传播问题…… 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（B