各部门经理职责新).docVIP

营销部经理岗位职责 职责： 在公司总经理的领导下，全面主持本部门运作，修订部门岗位责任制，落实岗位责任制，组织全体人员共同完成本部门职责范围内的各项工作。 在总经理领导下，全面负责公司产品市场开发，客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。 根据企业的近期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织营销部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案向营销人员下达销售任务，并组织贯彻实施。 掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理的主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题，市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。 负责协调公司与各经济管理监管机构（如海关、商检等）的关系，并同公司客户建立长期稳定的良好合作关系。 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案组织人员，准备材料，参加销售活动，广泛宣传公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。 定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划和销售费用的调整方案，报总经理审批后组织实施。 掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查产品价格执行情况，及时提出改进措施，保证公司有较高的平均赢利水平