第十二讲 设备合履约过程管理.docVIP

第十二讲　设备合同履约过程管理 一、内容提要： 　　本讲主要讲解了设备工程合同履约过程阶段业主方管理的一般职责，设备监理工程师、代表及助理的职责，还有业主方的风险管理等内容。 二、重点、难点： 　　掌握：设备工程合同监督的含义和方法；设备工程合同协调的含义和方法；设备工程合同变更及其对变更的管理方法。 熟悉：设备工程合同履行过程管理工作；设备工程合同关系分析、主线分析、界面分析、条款分析；设备工程合同的类型及其特点。 了解：设备工程合同履行过程管理的主要任务；设备工程合同竣工阶段管理的主要内容。 三、内容讲解： 　　第三节? 设备合同履约过程管理 一、设备工程项目实施期的管理 一 业主方管理的一般职责 ? 设备工程项目在评估立项之后，即进入实施期，实施期一般指项目的勘测、设计、专题研究、招标投标，施工设备采购、安装，直至调试竣工验收， 例题 多选 ：设备工程项目的实施期都包括 方面。 A、评估立项 B、勘测设计 C、招标投标 D、安装调试 E、保修培训 答案：B、C、D。 在这个阶段业主方对项目管理应负的职责主要包括以下两个阶段。 ? 1．设计阶段 ? ①委托咨询设计公司进行工程设计，包括有关的勘测及专题研究工作； ? ②对咨询设计公司提出的设计方案进行审查、选择和确定； ? ③对咨询设计公司编制的招标文件进行审查和批准； ? ④选择在项目施工期实行施工管理的方式，选定监理公司或C