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大数据背景下传统媒体与新媒体融合发展战略 　　摘要：参照国外媒介转型的实践探索，立足于中国语境，分析媒体自身的资源与个性，探讨传统媒体和新媒体融合的发展战略。文章认为找准定位、加快数字化、注重产品创新与经营多元化，是传统媒体和新媒体融合的重要路径。 　　关键词：大数据；新媒体生态；传统媒体；融合转型 　　中图分类号：G206.2 文献标志码：A 文章编号：1001-862X（2016）04-0140-005 　　面对大数据的无处不在与新媒体对人类生活的深度嵌入，传统媒体面临融合转型的迫切使命。大数据影响着社会各个行业，新闻行业如何面对大数据、利用大数据成为当下媒介融合的关键因素。[1]借鉴他人的转型经验、把脉当下媒体融合发展的崭新实践，探索出一条适合于自身特点的实现路径，是摆在传统媒体面前的全新而又充满挑战的时代课题。 　　一、用精确化定位，把握传统媒体实质 　　1.系统思维。系统思维的具体内涵：一是要立足于全媒体语境。任何媒体如果要想在新媒体语境中生存，其必须首先思考的是当下面对的是一个“共在”的时代，麦克卢汉预言的地球村已变成现实。二是以服务受众的信息需求为根本。全面、系统、充分地分析、理解新媒体语境下的传收特点与受众兴趣，在宏观考察的基础上审慎地寻找适合于自己的媒介定位。三是充分激活媒体资源。全面科学地分析媒介自身的资源与优势、问题与不足，充分挖掘利用自身的全部资源，最大限度地调动每一个人员的积极性，充分发挥每一个元素的潜在价值。四是谋划媒体特色发展。在传播大系统中，分析理解当下受众特点，谋求自身传播特色，在产品的结构、层次与核心要素方面有高度的自觉，把控每一个具体环节，打造特色栏目，吸引集聚受众注意力，在数字传播中寻找机会。 　　2.目标受众。从读者到受众、使用者、用户，受众接收信息的状态已从被动转向主动。新的传播语境下，必须最大限度地满足并吸引受众合理、健康、正常的信息需求。融合转型的一个根本点首先在于媒介定位，其关键点在于对目标受众的分析与聚焦。具体言之，就是在日常的传播活动中如何实践不间断的传播能够满足并吸引目标受众的文本信息。从媒体定位到传播实践，这是一个从宏观、中观到微观，理念、方法到表达，一个不断层级化、具象化、精细化的对传播信息的发现与呈现过程，一个环环相扣的传播链条。链条中的每一个环节，都追求实践与理念的相渗与共融。媒体人不仅要在理论与实践上关注目标受众，在理念逻辑与实践逻辑之间保持内在的张力，最大限度地实现理念与实践的逻辑自洽。 　　3.精算成本。我国媒体目前实行的是“事业单位，企业化管理”，所谓企业化管理，就是媒体在经营上引入有限的市场逻辑，虽然这种经营模式与西方完全的市场逻辑有着根本的不同，但在对媒体经营成本的精打细算上应当是相似的。所谓有限就是媒体资本投入实行政府主导，坚持社会效益第一、经济效益第二的原则。所谓市场逻辑就是让市场这只无形的大手在资源配置中发挥积极的调控作用。数字传播语境下，面对激烈的市场竞争，开源节流、增收减支、精算成本，是一个必要的经营法则。因此，媒体运营成本精打细算，盘活用活媒体资源，最大限度地增收减支获取收益，是媒体经营的法宝。传统媒体那种粗放经营的理念必须迅即调整为精细化运营理念，必须最大限度地激活媒体资源，让企业成本最大限度地释放出活力、转化为利润。有美国媒体出售报业大楼，组建 “移动编辑部”[2]的探索与实践，其中的一些因素值得思考。它不仅是让编辑部的功能前移，让新闻传播更加快捷高效，而且通过减少办公空间，减少不动产资源，减少其运营成本，以提升媒体竞争实力。 　　4.释放特质。传统媒体主要包括报纸、广播、电视，相对于互联网是比较封闭、单一、自足的传播介质。传统媒体时代，传受关系分界清晰，传播者与接受者处于不同传播向度，整个社会的信息呈现还未达到过剩状态。互联网几乎颠覆了人类传统的传播方式，改写了人类传播的历史，让人类迅速地告别“光与电”[3]，走向“共”时代、“融”时代。新媒体对传统媒体的冲击是现实的。但是，人们必须清醒地看到，媒介本身即是信息，作为不同的传播介质，其自身特有的传播功能，尤其是媒介自身日积月累的“文化塑造功能”[4]不能彻底改变，相反，必须自觉地关注这一特殊功能，并最大限度地释放其独特价值。应当认为传统媒体与新媒体是融合转型，融为一体，彼此之间不是相互替代，而是和而不同，生态型呈现，不同媒介介质既彰显出它们各自独有的功能，更表现为生态性融存在。就像文字、声音和图像，它们既有各自的特质，又叠加性地丰富着人类传递信息的手段。因此，从媒体介质的文化塑造功能出发，特别是从媒体应当承担的社会责任出发，媒体人既要考虑满足受众对媒介介质的偏重喜好，更要将媒介的主流介质与其生态性共在结合起来。 　　二、坚持数字第一，打造个性化贴身服务