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引入企业的5S管理方法提高职业院校实训室管理水平 　　摘 要：实训室是职业院校实践教学开展的重要场所，5S管理方法是企业实施现场管理的有效手段，引入企业5S方法，能够促进实训室管理的规范化、标准化、制度化，提升实训室教学效果。本文通过探析企业5S管理方法，分析职业院校实训室管理存在的问题，对企业5S管理方法在职业院校实训室管理上的应用提出若干建议，以期促进职业院校实训室管理水平的提高。 　　关键词：5S管理；职业院校；实训室管理 　　中图分类号： C931.2 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）22-25-2 　　1 企业的5S管理方法探析 　　1.1 企业5S管理方法的内涵 　　5S企业管理方法起源于日本，是实施现场管理有效方法，通过在现场对人、机、料、物、法、环等生产要素进行整理、整顿、清扫、清洁、素养活动实现有效管理。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写，5S在生产现场环境改善、生产效率提升、产品品质保障、企业管理氛围营造和良好企业文化创建等方面有显著作用。 　　1.2 企业5S管理方法具体内容 　　①整理。严格区分工作场合“必须要的”和“可以不要的”物品，“可以不要的”去除，保留“必须要的”物品，达到空间充分利用效果。②整顿。