旅游地产“大跃进”.docVIP

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旅游地产“大跃进”.doc

旅游地产“大跃进”   放眼全国房企和地方政府,旅游地产“大跃进”之势已经是有目共睹。有的要转型,有的要发展,有的要扩张,有的要出成绩……目的不一却殊途同归。那么,旅游地产由来何处?去向何方?国外的经验和教训如何借鉴?   旅游地产异军突起的速度令人咋舌:碧桂园的“十里银滩”尚未售罄,恒大的“海上威尼斯”和万达的长白山国际度假区相继而来,而旅游地产的大佬中坤更是要将冰岛国土收入囊中……   与企业如火如荼地进行旅游地产开发的情形相比,地方政府对旅游地产的热衷也毫不逊色:湖南凤凰古城斥资55亿拟造新城;西安百亿水湖建设已经动工;河南开封的千亿造城项目也在规划当中……   旅游地产狂飙突进   持续已久的楼市调控政策促使房企积极转型拓宽思路,旅游地产就是其中发展最为火热的方向之一。华侨城、中坤、今典早已成为旅游地产的成功典范,万达、万科、恒大等领军房企也都在规划自己的旅游地产项目。   据统计,迄今为止,全国前100强房企已经有近60家进军旅游地产。截至到2012年4月份,全国共有旅游地产项目2226个,覆盖85个城市和地区,预计投资总额10991亿元。   不仅地产商们中意旅游地产,由于开发旅游地产能够有效地增加税收和就业,地方政府对其也非常青睐。据相关资料,在“十二五”规划期间,全国有近30个省市把旅游地产当作地区支柱产业和领军产业。   在具体操作中,地方政府则对引入的房企施以各种优惠政策,更有甚者直接主导旅游地产项目。2012年8月份,湖南凤凰古城地方政府宣布拟斥资55亿元建设新城“烟雨凤凰”;西安水利部门也表示要在5至10年间,完成“八水九湖”的城市改造工程,重建古时的“水韵长安”;而河南开封也正在推行一项老城改造计划,以重现宋朝时的“汴京”美景,同时另建一座工业新城,两城仅拆迁费就预计耗资1000亿元。   中国城市发展研究院副院长章惠生接受《中国地产总裁》杂志采访时将旅游地产在中国的“拔地而起”归结为四方面原因,一是在我国,具备旅游资源的三四线城市非常多,为旅游地产的开发提供丰富的资源;二是由于中央政府主观介入房地产市场,传统的住宅地产受损严重,为旅游地产、商业地产等复合型地产腾出利益空间;三是开发旅游地产一般都是在具有旅游资源的三四线城市,地价相对较低,并且还能够避开国家宏观调控带来的负面影响;四是由于旅游地产能够有效地活跃地区经济,带动经济增长,因而能够得到地方政府的重视和支持,享受到许多优惠政策。”   市场表现平淡   尽管地产商和地方政府对旅游地产项目青睐有加,但是多个旅游地产项目市场表现平平。   根据恒大、万科、碧桂园、龙湖等8家开发旅游地产项目的大型房企的数据显示,今年上半年其旅游地产的销售总额是96.03亿元,而上半年旅游地产项目的投资预计达1470亿元,收益仅为预计投资的6.5%,巨大的投资金额与微小的市场收益形成鲜明对比。   此外,一直被业内看好的雅居乐海南清水湾旅游地产项目,开发完成后,在2009年至2011年3年间,销售总额分别为64亿元、99亿元和72亿元,并没有出现持续上涨的趋势。而在惠东巽寮湾,除去碧桂园实现热销外,世茂威尼斯湾、万科双月湾、金融街巽寮湾、合正东部湾等旅游地产项目也均出现不同程度的滞销。而碧桂园的十里银滩二期,以及恒大的“海上威尼斯”能够热销的主要原因则是采用“以价换量”的销售策略。   对于碧桂园和恒大的低价策略,业内人士认为有双重意义,一是能够迅速打开市场,形成市场影响力和品牌效应;二是低价促成的热销能够帮助开发商快速回笼资金,为后续开发做准备。可是,由于销售价格是运营能力和模式的最终体现,并不是所有的地产商都有能力实现。   对此,中房信旅游地产事业部总经理胡晓莺做出这样的解释,“旅游地产是一个集地产、观光、旅游、购物和休闲为一体的经济综合体,假如仅仅把她当作景观较好的度假物业来买,肯定会遭受困境。”   主题公园被叫停   在主题公园方面,旅游地产的表现也乏善可陈。   据相关资料显示,目前正在运作的主题公园共有2000多家,其中只有不到10%盈利,20%持平,其他都处于亏损状态,有三分之二以上无法收回投资。而主题公园的开发仍在继续,据粗略统计,现在中国已有1500亿元被套牢在主题公园上。   对此,上海大学影视学院客座教授赵抗卫指出,“主题公园投资大,风险高,投资周期很长,并且需要不断地创新。但是,现在的主题公园开发全然不顾这些,显得盲目而无规律,质量低下、缺乏创新的二流建筑层出不穷。在旅游地产的黄金时期,这就是主题公园呈现亏损的主要原因。”   的确,在某些地区,主题公园显得过于泛滥,譬如在长三角区域,就聚集着欢乐谷、无锡太湖影视基地、常州恐龙园、嬉戏谷、方特欢乐世界、Hello Kitty家园等众多主题乐园

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