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浅析我国股份制银行人才招聘制度 　　摘 要：本文首先从股份制银行与其他商业银行人才招聘现状进行比较研究，分析出股份制银行在人才招聘方面所存在的一些值得肯定的地方以及一系列需要完善的方面；整合出股份制银行人才招聘的改进要素。 　　关键词：股份制银行 人力资源管理 人才招聘 　　1、各商业银行人才招聘制度比较分析 　　1.1、外资银行招聘制度 　　外资商业银行的员工招聘需求数量完全由岗位决定的，杜绝了经验主义的错误判断，人才选拔的方法和程序主要有两种：一是以“工作设计”来决定所需招聘人员数量，每个部门的招聘数量与领导意志力无关，完全按照工作设计的实际需要来决定用人需求；二是通过多种渠道发布招聘信息，下至一般的员工、中层经理，上至高级人才都通过公开招聘的方式进行，员工的来源非常广泛。 　　1.2、国有商业银行招聘制度 　　在招聘方式上，国有商业银行主要分内部招聘和外部招聘两种方式，内部招聘相对来说在我国商业银行实行程度较低，目前应用还较少，其原因在于银行内部员工在某一职位工作多年之后，积累了丰富的工作经验，基本上都成为了本部分的骨干员工，在本部门内部业务上具有比较优势，比同部门其他员工有更多的晋升机会，自身觉得没有必要放弃现有岗位再去新部门从头学起，而所在部门的领导也不愿意自己部门的骨干员工流失，因而如果空缺的职位在薪酬待遇或工作性质上没有明显的提高，很难从银行内部