公司战略与风险管理期末专题练习要点.pptVIP

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  • 2017-03-08 发布于湖北
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公司战略与风险管理期末专题练习要点.ppt

5.临近夏天,某冷饮厂转变思路,把原有的无色饮料加入桑葚、葡萄等水果,使得果汁原料变为流行的紫色,并推出广告词“就是这样紫”,结果该饮料销售量大幅提升,但该项技术并没有太多技术含量。以下关于这段资料说法不正确的有() A.企业的做法对顾客是有价值的 B.与竞争者相比,该产品是有长期优势的 C.可以认定为这是企业的一项核心竞争力 D.该产品具有市场竞争力 * * 6.某玩具制造商花费大量的费用购买优质原材料,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时营业的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动设计到价值链中的( )。 A.进货后勤 B.生产经营 C.市场营销 D.发货后勤 * * 7.海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括() A.横向一体化 B.相关多元化 C.非相关多元化 D.纵向一体化 * * 8.进行基准分析,在选择基准对象时主要关注   。 A.占用较多资金的活动 B.价值增值活动 C.能显著改善与顾客关系的活动 D.能最终影响企业结果的活动 * * 9.甲公司以产品质量优异见长,长期以来凭借着这一特点牢固地占据市场第一的位置。进入2010年以后,公司发现产品销售出现了下滑现象。经过仔细研究,

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