高级人力资源管师模拟题20130519.docVIP

企业人力资源管理师国家职业资格一级 模拟练习题 本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。 理论知识部分的选择题包括22道单项选择题和12道多项选择题，学员可以通过它复习书中鉴定点，同时还应注意自测答题速度。 专业能力部分模拟了典型的考题类型，学员可以通过它了解专业能力考试题型，对照答案了解评分标准，领悟答题技巧。 综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例，请学员认真理解总辅导老师关于文件筐部分的答题思路和总结。 理论知识部分 一、单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案） 1、当企业采取优质竞争策略时，宜采取的人力资源管理战略为（ ）。 （A）合作策略 （B）吸引策略 （C）参与策略 （D）投资策略 2、企业集团的（ ）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中 有我，我中有你”的结合关系。 （A）环状持股型 （B）层层控股型 （C）资金借贷型 （D）簇状持股型 3、（　　　）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 （A）总体战略 （B）业务战略 （C）职能战略 （D）竞争策略 4、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（　　　）进行分类的。 （）情境的不同 （）主体的不同 （）内涵的大小 （）区分标准 （A）（B）（C）（D）、分析员工的“状态缺口”是（　　　）系统的工作。 （）需求分析 （）规划 （）实施管理 （）评估反馈 （A）（B）（C）（D）（A）（B） （C）（D）（A）（B）（C）（D）（A）（B）（C）（D） 1、现代人力资源管理的管理职能（　　　）。 （A）向企业社会性职能方向发展 （B）由强调效率向强调公平转变 （C）逐渐切入企业的生产经营活动 （D）同时具备战略性的职能和经营性职能 （E）关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势 2、企业集团的基本特征有（ ）。 （A）企业集团具有多层次结构 （B）企业集团是以母子公司为主体 （C）企业集团具有单层次的组织结构 （D）企业集团是以产权为主要联接纽带 （E）企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体 3、能真实模拟工作场景的方法是（　　　）。 （）心理测试 （）专业笔试 （）结构化面试 （）公文筐测试 （）沙盘推演测试 5、关于虚拟培训组织模式，说法正确的有（　　　）。 （A）培训师对员工的学习负主要责任 （B）培训师的数量与员工的数量成正比 （C）相对课堂，在工作中更能有效的学习 （D）由固定的从事某一特定职能的管理者来运营 （E）经理和员工的关系对培训成果转化成工作绩效起着重要作用 6、组织职业生涯管理的目标包括( )。 （A）实现员工的组织化 （B）实现员工潜能的发展 （C）实现员工优胜劣汰 （D）促进企业事业的长久发展 （E）实现员工发展与组织发展的统一 7、绩效棱镜的维度包括（ ）。 （A）（B）（C）（D）（A）（B）（C）（D）12、（）（）（）（）（）专业能力部分 一、简答题 1、工作岗位轮换有哪些益处？（10分） 2、基于战略的企业薪酬分配的根本目的有哪些？（10分） 二、综合分析题 1、表1是某企业进行的关于员工组织内工作压力源的调查结果，表中数据为各类员工在各压力源因素上的平均分值（各因素满分为10分）。 表1 某企业员工工作压力调查 组织内 工作压力源 角色模糊 角色冲突 人际关系 任务超载 中层管理者 7.5 7 3 5 普通员工 3 2 4 8 （1）试分析该企业普通员工组织内工作压力源的调查结果，应该如何改进？（6分） （2）最近一年，该企业中层管理者的离职率明显上升，已有将近30%的中层管理者离职。请为该企业日常管理工作提出相应的改进措施。（8分） 2、M房地产企业应用平衡计分卡时将战略目标分解成可量化的指标进行衡量，其中，客户层面绩效