公司管理制度52205.doc

实业有限公司 2008年管理制度汇编 起草人： 审核人： 审批人: . 工 作 十 二 点 技 术 创 新 多 搞 点 合 理 建 议 多 提 点 节 省 节 约 重 视 点 早 出 晚 归 勤 快 点 团 队 精 神 发 扬 点 遇 到 问 题 冷 静 点 多 动 脑 子 思 考 点 不 懂 地 方 多 问 点 抓 紧 时 间 多 学 点 工 作 笔 记 多 记 点 不 良 习 惯 多 改 点 公 司 规 章 记 牢 点 办 事 原 则 今 天 的 事 今 天 办 明 天 的 事 提 前 办 能 办 的 事 马 上 办 困 难 的 事 想 法 办 重 要 的 事 优 先 办 复 杂 的 事 梳 理 办 限 时 的 事 计 时 办 锁 碎 的 事 耐 心 办 所 有 的 事 认 真 办 目 录 第一章 总经办管理制度 1.1 基本制度 1.2. 员工入职、转岗、离职、解聘相关手续办理 1.3 出勤管理制度 1.4 假期的相关规定 1.5 请假规定 1.6 请假种类及相关规定 1.7 月工作计划考核制度 1.8 行政人员日常工作相关规定 1.9 用人计划申请相关规定 1.10 关于上交工资及数据考核的规定 1.11 会议纪律规定 1.12 会议内容的落实 1.13 关于健康证及意外伤害险的相关规定 1.14 薪资管理规定 1.15 公司印鉴、证件、档案管理制度 1.16 培训、学习制度 1.17 公司保密制度 1.18 人才储备制度 第二章 供应部管理制度 2.1 供应部工作管理制度 2.2 采购管理制度 2.3 原辅料库房、成品库房的管理制度 2.4 原、辅料库管考核制度 2.5 成品库管考核制度 2.6 供应部内勤考核制度 2.7 采购员考核制度 第三章 财务部管理制度 第四章 销售部管理制度 4.1 区域经理/销售代表出差管理规定 4.2 直销处日常管理 4.3 直销处库房管理制度 第五章 综管部管理制度 5.1 用车制度 5.2 办公用品的维修 5.3 宿舍管理制度 5.4 行政管理员及库管岗位考核制度 5.5 司机考核制度 5.6 食堂管理员工作考核制度 5.7 宿舍考核制度 5.8 卫生工考核制度 5.9 门卫工作考核制度 第六章 生产技术部管理制度 6.1 生产技术部工作现场要求 6.2 标识管理规定 6.3 内、外包装袋质量管理办法 6.4 配 料 管 理 制 度 6.5 生产车间各工序卫生、质量检查细则 6.6 生产技术部产品质量考核办法 6.7 生产人员更衣、清洗消毒制度 6.8 生产技术部现行产品出成率及损耗标准 第一章 总经办管理制度 1.1 基本制度： 1.1.1 不准在更衣室、车间、库房、厂区、食堂内吸烟,违反者负激励 50元/次。 1.1.2上班时间不准在办公区吃零食，违反者负激励20元/次。 1.1.3不准穿工衣、雨鞋、白胶鞋去卫生间，违反者负激励20元/次。 1.1.4严格遵守厂区管理制度，禁止在厂区内穿拖鞋，一经发现给予责任人负激励20元/次 1.1.5杜绝在上班时间睡觉，违反者对责任人负激励50元，第二次对责任人负激励100元，第三次对责任人给予解聘处理； 1.1.6每日按时签到，不允许他人代签，否则对双方各负激励30元/ 次。 1.1.7因工作早上不能到公司上班签到者，需提前一天填写外出办事申请单交到劳资考核员处，未签到或未办理外出办事申请单者对责任人负激励30元/次。 1.1.8如有事请假提前填写请假条，部门领导签字后交到劳资考核员处，未请假私自不到者按旷工处理负激励50元/次。 1.1.9所有人员在上班期间不得出现脱岗、窜岗（工作除外）现象,每发现一次对责任人负激励30元。 1.1.10所有人员在上班期间不许外出办理私人事情，如发现一次对责任人负激励30元。 1.1.11禁止利用办公电脑上网玩游戏，下班后不用电脑必须关闭主机及显示器，违反者负激励30元/次。 1.1.12禁止利用公司电话办理与工作无关的事宜，发现一次对责任人负激励30元。 1.1.13禁止在厂区内乱扔乱丢果壳（皮）、包装袋（瓶）等杂物，违反者负激励5元/次。 1.1.14禁止偷吃产品，偷拿成品、半成品、原辅料、零配件及各类公司财物如发现一次对责任人负激励50元/次，如累计出现三次对责任人给予解聘处理。 1.1.15禁止酒后入厂、上岗，违反者对责任人负激励30元/次。 1.1.16禁止在厂区内打架、斗殴、说脏话严重损害公司形象。如有打架的现象依据情节严重对责任双方每次负激励50-200元/次。 1.1.