助理人力资源多新版教材增加部分.docVIP

新版HR3 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构图的绘制 【知识要求】 一、人力资源规划 （一）人力资源规划的概念 1.广义：人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一 2.狭义：为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而时企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程 （二）人力资源规划的内容 1.战略规划（大政方针、政策和策略的规定） 2.组织规划（企业整体框架的设计） 3.制度规划（体系建设的程序、制度化管理） 4.人员规划（对企业人员总量、构成、流动的整体规划） 5.费用规划（对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划） （三）人力资源规划与企业其他规划的关系 人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划 （四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带 二、企业组织机构的概念 （一）概念 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称 （二）企业组织机构的层次 1.经营体制，由经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定其相互关系的经营制度所组成的企业高层组织 2.职能体制，负责筹集和优化资源（人