采购类14_《MRO备品备件采购与管理 》大纲(吴诚老师).docVIP

《MRO备品备件采购与管理》大纲 （吴诚老师） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的需求计划管理体系，采购与供应商管理体系，成本控制与合同管理体系来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为公司采购、商务总监；富士康采购与供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学 等高校 总裁班 特聘讲师），基于对物流及供应链的研究，并结合曾经在多家知名企业的工作经验及辅导经历，特推出该《MRO备品备件采购与管理》课程。 【培训对象】 计划、采购、物流、供应链、售后、关务、财务、生产等部门人员或业务相关人员。 【课程特点及受益】 本课程详细介绍了备品备件（MRO）管理的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注MRO管理的经营战略，并得以从中受益： 了解设备及备品备件采购特点及模式，掌握采购体系建立与管理的方法； 了解并掌握设备及备品备件采购的流程、战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用； 了解并掌握预算及计划模式下的计划、采购、物流管理战略、流程及方法与技巧； 了解并掌握设备及备品备件采购成本与风险管理体系。 【授课方式与特点】 丰富性与针对性