《项目管理与PP认证》免费讲座(2012年12月08日).docVIP

项目经理日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如IT企业、研发机构)的核心执行层，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。本次讲座将带来最新项目管理框架与趋势，剖析项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。 美国项目管理学会PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为企业提供了标准参考。本次讲座将为您展示项目经理成长路线，及如何通过参与PMP认证来学习PMBOK体系并帮助实现项目经理职业发展与能力提升。 主办单位： 美国项目管理全球教育合作伙伴(Global REP) 国际项目管理协会认证中心 中国项目管理研究委员会理事单位 北京市项目管理协会常务理事单位 支持单位： 中国研发管理网[ChinaRDM.Com] 中国工程管理网[21CPM.Net] 讲座时间与地点： 时间：2012年月日(周) 下午14：0―17：30 地点：北京市海淀区北太平庄路27号 讲座议程： 议程环节 内容 时间 签到进场 签到，领取资料，入座 13:00―14:00 第一环节 项目管理者联盟介绍 宣晓锋 项目管理者联盟，PMP认证总监 10分钟 第二环节 最新项目管理的发展趋势 项目经理职业发展路线 PMP学习价值 PMP认证介绍 如何准备PMP?认证考试 肖文毅 项目管理咨询与培训资深顾问，PMP权威 180分钟 第三环节 来宾交流及嘉宾现场答疑，抽奖与发奖 20分钟 报名咨询与流程： [请先报名后参加，谢绝没有报名而参加] 联系人 杨卫超 01012pmp2@ ； MSN： ；QQ：1296662724 (2)报名流程 电话或邮件咨询—?登记报名信息或发送报名表—?回发确认邮件和短信—?参加沙龙或讲座 (3) 报名表 姓名 工作单位 部门及职务 固定电话 手机 电子邮件 以下信息是报名表的一部分，请务必认真填写： 一、您是否已经是PMP： （填“是”或者“否”） 二、如果您还不是PMP，您计划何时参加PMP认证考试： 2013年3月考试 2013年6月考试 2013年9月考试 更晚或者暂时无计划 对PMP认证还不了解，等了解后再考虑 三、您得知本次讲座的渠道： （填填写数字或者说明其他渠道） （1）电子邮件 （2）同事推荐 （3）网站。 沙龙地点：北京市海淀区北太平庄路27号 （地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）  嘉宾简介 肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问，在国内PMP培训业具有很高的威望。 肖老师1993年毕业于大连理工大学土木工程系，获学士学位。毕业后先后任职于北京建材集团（今北京金隅集团）、德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑工程公司、北京丰联房地产开发经营有限公司，历任工程师、项目经理与企业管理职务。 2002年1-6月接受美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系培训，并于6月22日通过美国项目管理师(PMP)全球认证考试。 2002年开始，任职于北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。为中国神华国华电力公司项目后评价、太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳处理站、中海石油南海5号钻井平台维修等项目提供项目管理））第一步：了解PMP认证 第二步：PMP认证申请 第三步：PMP考试报名 ·什么是PMP认证 ·申请者的基础资历 ·在线考试报名 ·PMI是什么样的组织 ·在线填写申请材料 缴纳认证与考试费 ·什么是PMBOK ·申请材料被审查 ·PMP认证流程 ·非项目经理申请PMP ·为什么参加PMP认证 · 第四步：参加PMP认证培训 第五步：参加PMP考试 第六步：成绩公布发证 ·PMP认证培训课程介绍 ·PMP考试时间与形式 ·查看成绩与阅卷 ·选择合格培训机构 ·PMP考试知识点分布 ·领取PMP证书 ·选择合适的PMP培训讲师 ·PMP考试题样题 ·考试没通过，怎么办 IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理，有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。 日期安排: 2013年PMP培训与考试安排 考试月份 系统培训 模考一 考点串讲 模考二 模考三 3月期 1月12、13、19、20