何桥学校2013开学上班会上的发言.doc

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何桥学校2013开学上班会上的发言

  2013年开学教师大会上的讲话关于服务意识。教师是服务于学生发展的,后勤管理人员是服务于教学的,每一个人必须端正自己的位置,无论在哪一个位置上,都是服务。但是在实际工作中,个别人员少耐心、爱心和责任心,对待工作冷漠,对待学生教育方法简单粗暴,动辄就体罚打骂,与家长交流缺乏方式方法,动不动就搞得不欢而散。教育是个良心工作,很多人都明白,没有耐心、爱心和责任心怎能做好工作呢? 学校的健康发展离不开有效的管理,如何搞好学校管理?管理,管理,既要管更要理。我体会:管要“方”,理要“圆”,我们在学校管理上要内方外圆。今天,我着重从外圆即理顺关系这个方面谈谈。中国人讲究“天时地利人和”,理顺关系就是人和,人不和,做事就不顺。理顺关系可以概括为四句话:“对上多争取,对外多联系,对下多支持,中间多默契”。“对上多争取”,就是多争取上级领导部门的扶持;“对外多联系”,就是广泛联系社会力量支持学校工作;“对下多支持”,就是保护好、发挥好全体教职员工的积极性和创造性,全力支持部下的工作;“中间多默契”就是领导班子之间要团结,各部门之间,教师之间要协作。关起门来办学不行,关起门来搞管理也不行。我们既要“功夫在诗内”,做教育专家,把校内的力量发挥好;又要“功夫在诗外”,做社会活动家,把校外的力量利用好。只有充分挖掘内部力量、广泛借助外部力量,才能实现办学力量的无穷化和办学效益的最大化。

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