作业成本法在物流本管理中的应用探讨.doc

科技情报开发与经济 SCI—TECH INFORMA rlON DEVELOI MENT＆ECONOMY 2009年第l9卷第6期 文章编号：1005—6033(2009)06～0l30—03 收稿日期：2008一I2-06 作业成本法在物流成本管理中的应用探讨 李丽婷1,2 (1．山两财经大学，山两太原．0300l2；2．山两T程职业技术学院，山两太原，030012) 摘要：阐述了物流成本及物流成本管理的含义，分析了我国物流成本管理的现状 基于作业成本法与传统成本计算方法的比较，并结合物流企业的特点，对作业成本法在 物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨．． 关键词：物流企业；成本管理；作业成本法 中图分类号：F252 文献标识码：A 1 物流成本及物流成本管理的含义 随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理 已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物 流成本管理是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是 成本。物流成本指产品在空间位移(含静止)过程巾所耗费的各 种劳动和物化劳动的货币表现。具体地说，它是产品在实物运动 过程巾，如包装、装卸、储存、运输、流通；bn_-r．等各个活动巾所支 }【I的人力、财力和物力的总和。而物流成本管理是将物流成本从 生产经营成本rf1分离H；来，按照统一的标准进行物流活动々项 费用的统计核算，将各项物流活动变为成本加以掌控，以此对物 流活动进行控制并对物流合理化程度作fJI客观评价，促进物流 系统不断完善，以最低的成本为生产经营活动提供最好的服务。 简单地说．物流成本管理就是对物流相关费用进行的计划、控制 和协i培4。 2 我国物流成本管理的现状分析 我国的物流成本管理应该说还处于探索阶段，存在的问题 可以概括为3个方面：第一．物流成本核算方面，计算上没有切 实掌握物流成本，特别是没有切实掌握企业内部的物流成本，不 能提供可靠的成本信息满足物流管理的需要；第二，物流成本控 制方面，很多的成本控制方法还处于理论论证阶段，未被实践证 明或应川，只能说物流成本控制的手段和方法都很不成熟；第 i．物流成本管理信息化方面，信息化程度低下，成为物流及物 流成本管理现代化的障碍。 3 作业成本法与传统成本计算方法的比较 作业成本法(Activity—Based Costing．简称ABC)是一种以作业 为基础的成本核算制度和成木管理系统。作业成本法以成本对象 (产品、服务、客户等)为消耗作业，作业消耗资源为理论原则，以作 业为巾介，确定成本动 ，把资源成本归集到作业上．冉把作业成 本归集到相应的成本对象上，从而摆脱了传统成木核算无法分配 复杂而高额的间接费川和辅助费Ⅲ的困境，使问接费 和辅助费 用分配的更为合理，以便较及时、准确、真实地计算 成本对象的 真实成木。与传统成本计算方法比较有以下不同： 3．1 成本内涵不同 传统成木观认为，成本是企业生产经营过程巾所耗资金的 对象化。这一观点对成本的经济实质进行了概括．但却没有揭示 成本在管理学意义上的内涵：而作业基础成本正是从此角度? 发来认识成本的内涵的，作业成本法将成本定义为资源的耗J{j， l3O 而不是为获得资源而发生的支 ；在作业观念下，是把作业作为 费用发生与成本形成的巾介，成本是一个与作业相联系的多层 次的概念。 3．2 成本计算对象不同 在传统成本核算中，人们_芙注的是产品成本结果本身，即传 统的成本计算对象仅仅是企业所生产的各产品，而且一般为最 终产品。作业成本法不仅．芙注产品成本结果，而且更关注产品成 本形成过程和成木形成原 ，把着重点放在成本发生的前凶后 果上。它不仅把最终产品作为成本计算的对象，而且也将资源、 作业、作业巾心、制造巾心等作为成本计算对象。 3．3 成本经济内容不同 在传统成本观下，产品成本只是制造成木，在经济内容上只 包扦与生产产品直接有关的费川，而 于企业管理和组织生产 经营的费州以及产品销售费州则作为期问费用处理，产品成本 按费用经济州途设置成本项目 在作业观念下．产品成本则是完 全成本：就某一企业而言，该企业所有的费 支山只要是合理 的、有效的，都是对最终产?有益的支出， 而都应计人产品成 本。也就是说，作业成本法强il吉I费州支 合理性、有效性，而不论 其是否与产fIl直接相天，其成本项目是按作业类别设置的。 3．4 成本计算程序不同 与产品生产成本制度相比，作业基础成本制度要求首先确 认从事了什么作业，计算每种作业所发生的成本，然后以每种产 品对作业的需求为基础，将成本追踪到产品。作业基础成本采用 的分配基础是成木动 。 3．5 费用分配标准不同 存产品生产成本制度下，间接费川的分配标准是生产T时 或机器台时；存作业基础成本制度下，间接费用分配标准是作业 的数量化。 4 作业成本法