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卓越的现场管理：5S推行实务 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ?第一讲 5S的原则 1.5S的起源 2.5S的涵义 3.5S是现代企业管理的基础 4.5S的作用 推行5S的目的与作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原则 5S之间的关系 1.5S之间的关系 2.5S与其他活动的关系 3.5S的效能 1.整理的涵义和目的 2.推进整理的要领 3.推进整理的步骤 1.整顿的涵义和目的 2.整顿的重要作用 3.推进整顿的要领 4.推进整顿的步骤 清扫的推进重点 1.清扫的涵义和目的 2.清扫的作用 3.推行清扫的要领 4.推进清扫的步骤 清洁的推进 1.清洁的涵义及作用 2.推进清洁的要领 3.推进清洁的步骤 修养推进的重点 1.修养的涵义和目的 2.推进修养的要领 3.推进修养的步骤 5S的推进原理 1.5S推进的基本原理 2.5S推进阶段 3.5S推进八大要诀 5S推进组织与组织的方式（一） 1.组织架构和制度章程 2.工作计划 3.文件体系 5S推进组织与组织方式（二） 1.宣传策划与教育培训 2.现场巡查与总结报告 3.合理化建设 5S推行步骤 1.准备阶段 2.实施评价阶段 目视管理（一） 1.目视管理的概念 2.目视管理的类别 3.红牌作战 4.看板作战 目视管理（二） 1.目视管理的识别管理 2.目视管理推进注意事项 3.目视管理的发展阶段 ５Ｓ推展手