现场七大效率损失善法+时代光华+100分满分+2013.docVIP

现场七大效率损失改善法 ? 课前自评? 学习课程 查看考试结果? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 单选题 正确 1.生产运营6大目标是PQSMCD，其中的S可以解释为安全，也可以解释为什么？ ?A? 管理 ?B? 成本　 ?C? 系统 ?D? 销售 正确 2.年度盘点，计划性的定期保养带来的损失应该怎样解决？ ?A? 开源 ?B? 节流 ?C? 通过流程改造的方法 ?D? 5S 正确 3.来自供应端的波动不包括： ?A? 　供应端承诺的产品数量发生变化 ?B? 　产品设计发生变化 ?C? 　供应端承诺的产品质量发生变化 ?D? 　供应端承诺的产品交期发生变化 正确 4.奔赴现场的“三现”原则不包括： ?A? 　现场 ?B? 　现地 ?C? 　现物 ?D? 　现实 正确 5.美国在二次世界大战以后，企业发展非常迅猛的原因是： ?A? 　国际市场需求量大 ?B? 　美国企业产品质量很好 ?C? 　美国政府强行要求 ?D? 　他国企业产品质量太差，难以竞争 正确 6.如果设备存在劣化，管理者没有进行复原，这被叫做： ?A? 　强制劣化 ?B? 　对应力之放任 ?C? 　劣化之放任 ?D? 　自然劣化 正确 7.提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： ?A? 　转移瓶颈位置 ?B? 　提高瓶颈前工序的效率 ?C? 　保证瓶颈不会断料、不会停工待料 ?D? 　减少瓶颈工序工作量 正确 8.来自客户端的波动不包括： ?A? 　产品设计变化 ?B? 　订单数量变化 ?C? 　交期变化 ?D? 　产品质量变化 正确 9.为了预防出现救火成本的出现，而投入的管理等成本叫做什么？ ?A? 　防火成本 ?B? 　救火成本 ?C? 　预防成本 ?D? 　基本效率损失 正确 10.专门解决跨部门的问题的质量改善任务小组，被称作： ?A? 　6个西格玛 ?B? QIT ?C? 　QCC ?D?8D 正确 11.为避免订单波动带来的损失，可能的措施，不可能是： ?A? 　强化信息能力 ?B? 　培养多能工和使用临时工 ?C? 　降低订单订购的批量 ?D? 　改善生产流程 正确 12.流程改造不包括哪个步骤？ ?A? 　删除 ?B? 　合并 ?C? 　重组 ?D? 　标准化 正确 13.怎样避免对设备操作的人为失误？ ?A? 　用防呆手法，降低执行的困难度，并进行相应的培训 ?B? 　买进最新设备 ?C? 　对设备操作失误进行惩罚 ?D? 　对设备操作长时间不失误进行奖励 正确 14.把数量和品种想办法让它平均化，这被称为： ?A? 　平均化 ?B? 　平整化 ?C? 　平准化 ?D? 　一般化 正确 15.生产的内部波动不包括： ?A? 　技术端遗留给车间的问题 ?B? 　过程失控 ?C? 　安全事故 ?D? 　产品交期发生变化 加载中... 系统提示close 关闭 您需要重新登陆close ?close videoconference, Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stressed: this year is the five water treatment 357 timetables for three years to resolve outstanding issues, obviously worked, victory of the year. The Countys departments at all levels must firmly establish the guanghui is gold and silver green development concept, convinced that Castle is not relaxed, always maintaining strategic ability and strong determination to improve the environment, consistently playing well five water treatment of winning the war, ever-higher levels of comprehensive well-off society was built. (