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  • 2017-06-08 发布于重庆
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五糧液黄金酒促销管理和激励方案

五粮液黄金酒促销管理及激励策划方案 2012年中秋节,我有幸成为五粮液黄金酒公司的一名中秋短促,工作了一星期的时间,对该公司相关知识有了一定的了解,特别是黄金酒公司对我们促销员的管理和激励的方法,尤其印象深刻,理解最深! 黄金酒产品背景: 2007年10月,巨人集团上海黄金搭档生物科技有限公司委托国内知名咨询公司——成美营销顾问有限公司对其新产品黄金酒进行品牌定位战略研究,该产品是巨人集团与五粮液集团合作生产的一款保健酒,也是巨人集团继脑白金、黄金搭档之后推出的第3个主力品种。2008年1月18日下午,“中国酒业大王”五粮液集团和国内保健食品行业领军企业上海巨人投资有限公司举行签约仪式,双方决定充分利用在品牌、技术、资金和营销网络等方面地优势,共同打造保健酒行业地领袖品牌。双方高度重视此次战略合作,上海巨人投资公司董事长史玉柱、五粮液集团董事长王国春出席了签约仪式。五粮液保健酒公司总经理谭飞和巨人投资公司常务副总经理程晨分别代表双方在合作协议上签字五粮液和“上海巨人”两个行业巨人地强强合作目前,保健酒行业销售总额每年都以平均30%的速度高速递增。2001年全国仅有8亿元的销售总额,到2005年行业就实现45亿元的规模,预计2008年将突破百亿元销售大关。从保健酒消费情况来看,国际上保健酒的消费量占酒类消费总量2%,但是在向来注重养生保健的中国,这个比例还不到0.5%。从市场容量和市

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