质量是房企生存根基.docVIP

质量是房企生存根基 随着企业管理制度的不断完善、以及对品质和高科技的不懈追求，新天地已经像红太阳一般冉冉升起。但新天地未来能够走多远，还要取决于张梦留和彭培强这对搭档的配合以及努力。 王石豪放坚执，郁亮细心沉稳，互补的性格让两人配合默契，造就了十几年后万科业内霸主的地位。在河南洛阳新天地，沉稳谨慎的董事长张梦留与豪放健谈的总经理彭培强的性格反差也非常明显，这让人们对新天地的前景充满期待。 精细化管理 尽管有过十几年的房地产工作经验，彭培强2010年空降新天地总经理位置时，公司许多老员工依然为他捏着一把汗：三十岁刚出头的年纪能经得起多大风浪？然而董事长张梦留力排众议。 凭着勤劳和坚毅的性格，以及稳健务实的作风，张梦留率领洛阳新天地经过十几年的发展已经成为洛阳地产名企。然而，随着时间的推移以及市场化的深入，张梦留逐渐感觉到家族式管理对企业的束缚。为促进公司更好发展，张梦留2010年聘请科班出身并有多年地产从业经验的彭培强担任公司总经理。 上任伊始，彭培强即根据房地产市场现状，对企业进行了大刀阔斧的改革。在董事长张梦留的指引下，彭培强制定了集团发展战略规划纲要及实施方案，明确了企业“不求做大，只求做实，专业、稳步发展”的中长期发展目标。在管理方面，彭培强明晰了各主体的责、权、利，实行目标绩效月度考核，年度总考评，形成能上能下的监督管理体系；建设并实施与集团发展相适应的企业文化体系，通过建