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从凤凰卫视的成长看回归十年香港传媒业发展历程成功的十年：“一国两制”在香港的实践学术研讨会上讲话 作者： 刘长乐　　单位：凤凰卫视董事局主席兼行政总裁 关键词： 凤凰卫视 香港回归 香港传媒业┊阅读：1750次┊ 　　1996年3月31日，总部位于香港的凤凰卫视中文台正式启播；1997年7月1日，香港回归祖国，成立特别行政区。今年，香港庆祝回归十周年，而凤凰也刚刚渡过11岁的生日。可以说，凤凰与回归后的香港共同发展，共同成长，十年唇齿相依，十年风雨同舟。作为香港回归十年的见证人，我们记录了每一个重要的历史时刻，我们自己也有幸成为这段历史的一部分。　　置身于一国两制下香港媒体业的发展进程中，我们以亲身经历验证香港传媒业的不变与改变，时至今日，我们认为，香港作为资讯传媒中心的地位没有改变，传媒资本运作的市场机制没有改变，新闻自由及言论的多元包容没有改变，与此同时，香港与内地的良性互动却变得日趋紧密。　　香港作为资讯传媒中心的地位日益稳固　　香港一直被称为亚洲的金融中心、航运中心、贸易中心和资讯中心。回归后，按照香港《基本法》总则的明确规定：”香港特别行政区不实行社会主义制度和政策，保持原有的资本主义制度和生活方式，五十年不变。”一国两制的实施，继续保持了香港四个中心的地位。　　自1994年起，香港连续十三年获美国传统基金会评为“全球最自由经济体系”。“世界经济自由度周年报告”认为，香港的低税制、经贸自由度、资本及资讯自由流通与范畴均极具优势。自由的经济体系，成熟的市场运作，保障了香港作为资讯传媒中心的稳固地位。　　凤凰卫视的发展恰恰得益于香港作为资讯传媒中心的优势。在这里，可以面对来自全球各地、各类的讯息，作为一个媒体，这是一件十分幸运的事。我在凤凰创业的时候做过一次前瞻性发言，讲到凤凰的四大优势，其中之一就是地缘优势，地处香港，使我们左右逢源，南北荟萃，东西融合。左右逢源，指既得益于大陆幅员广阔、经济腾飞的市场，又面对全球华人的市场。南北荟萃是大陆文化和港台文化的结合，既体现大陆文化深厚的文化底蕴，也反映港台文化通俗化、市场化的地缘特色。东西融合指我们与西方传媒集团合作，借鉴西方传播理念，同时，由于我们本身就是中华文化的受益者、传播者，体现出对中华文化的追求和坚守。凤凰正是凭借地处香港这个国际化大都市的优势，汇集八面来风，打造出面向全球华人的“东西南北大荟萃”的文化融合的品牌。也正是由于香港资讯流通的速度和自由度，资讯来源的密集和多元化，才使我们有可能成功创建华语媒体第一家覆盖全球的24小时全天候资讯频道。　　回归后的香港，作为资讯传媒中心的地位不但没有改变，而且日益稳固。香港仍然只有1092平方公里的面积，但传媒机构的数量和种类却有增无减。截至2005年9月30日的统计数据，香港共拥有49份日报，752份期刊（其中包括多份电子报章），2家本地免费电视机构、3家本地收费电视机构和13家非本地电视机构；1家公营广播机构，以及2家商业电台机构（请参考附件）。弹丸之地 的香港，人口高度集中，资讯高度发达。　　仅以电视为例，2000年，香港特区政府主动开放收费电视市场，使香港从香港本位的电视系统，跃升为区域性广播都会，新加入的电视频道为本地电视业增添更多国际色彩。目前，香港观众可以收看到本地和海外超过200条以多种语言广播的地面和卫星电视频道（不设收费）或收费电视频道。凤凰卫视的节目也已经通过卫星系统、有线电视系统、宽带网络、３Ｇ网络等全面进入香港市场，在700余万人口的香港，拥有80多万收视户，为越来越多的香港观众熟悉和喜爱。　　传媒资本运作的市场机制更加成熟　　香港传媒的繁荣很大程度上归功于香港市场经济的飞速发展。回归后，一国两制继续维护了香港的资本主义市场经济，而成熟的市场运作机制和条件又是香港作为资讯传媒中心的坚实保障。全球第二大信用卡公司万事达卡本月刚刚公布“全球金融中心指数”排名榜，香港位居全球第五。　　香港传媒业以家族式经营起家，从20世纪80年代开始，通过上市、整合、财团收购、股权易手等方式，相继发展成为现代化传媒企业，作为香港社会中极为活跃的经济活动主体，一直处于市场规律的指导和制约下。除了香港电台和几家有内地官方背景的报刊外，香港传媒机构都是完全按照市场运作、以盈利为目的企业集团。　　总部设在香港的凤凰卫视也不例外。在成立之后仅仅用了三年的时间，凤凰就实现了年度收支平衡。开播第四年，凤凰就在香港联交所创业板成功上市，实现了与世界传媒资本运作市场的准确接轨。如果我们不是地处香港，对上市问题可能不会那么早就有那么明确的思路；如果不是回归后的香港继续保持成熟的资本运作的市场机制，凤凰也不可能在商业运作轨道上平稳、健康、持续地发展。和香港所有上市传媒机构一样，凤凰要承受来自市场的压